Author Archives: wer

  1. BRiQ officieel taxatiepartner van ABN AMRO Bank N.V.

    Reacties uitgeschakeld voor BRiQ officieel taxatiepartner van ABN AMRO Bank N.V.

    Recent heeft BRiQ real estate met succes het onboarding proces bij ABN AMRO Bank N.V. doorlopen. Daarmee is BRiQ real estate officieel taxatiepartner geworden van ABN AMRO.
     
    Dit betekent dat wij voor onze relaties vanuit onze kantoren in Rotterdam en Den Haag nu ook landelijk taxatieopdrachten kunnen uitvoeren ten behoeve van financieringsdoeleinden bij ABN AMRO.
     
    Dank aan het gehele Valuation Team van ABN AMRO, specifiek aan Reinier Mijsberg en Eelco Bakker voor het prettige contact gedurende het onboarding proces en het in ons gestelde vertrouwen. Wij kijken uit naar een intensieve en succesvolle samenwerking.

    Over BRiQ
    BRiQ real estate is een nationaal opererende onafhankelijke adviesorganisatie op het gebied van commercieel vastgoed. Sinds 2006 ondersteunen wij vanuit Rotterdam en Den Haag met circa 30 makelaars, asset managers en taxateurs een legio aan eindgebruikers, beleggers/eigenaren, ontwikkelaars en financiers van A tot Z in het behalen van optimaal resultaat.
     
    Binnen BRiQ real esate is de afdeling ‘Valuations & Research’ opgericht, een landelijk opererend team dat gespecialiseerd is in taxaties en advies op het gebied van commercieel vastgoed. Het team bestaat inmiddels uit 9 professionals, waaronder 5 Register Taxateurs, die zich richten op het uitbrengen van onafhankelijke taxaties van commercieel onroerend goed.
     
    Taxaties en/of advieswerkzaamheden van bijvoorbeeld financierings- en/of balansdoeleinden, aan- en verkoop, fiscale doeleinden en/of WOZ-waarderingen met de bijbehorende regelgeving en voorwaarden zijn voor ons als vastgoedprofessional geen onbekende. Met bijzondere aandacht voor unieke objecten, deskundigheid en specialistische kennis staat bij BRiQ kwaliteit boven kwantiteit.

  2. CONGRESTIVAL

    Reacties uitgeschakeld voor CONGRESTIVAL

    CONGRESTIVAL

    THEMA: “HERKENNEN EN ERKENNEN”

    van neurologische aandoeningen in werk…

    “Je ziet ze niet, maar ze zijn er wel”

    Met elkaar willen we op zoek naar mogelijkheden om deze werknemers langer zinvol aan het werk te houden. Wat is daar voor nodig op de werkvloer.., kunnen bijv. collega’s hier ook een rol in spelen! Behoud van werk is betekenisvol voor zowel werkgever als werknemer!

    Van harte uitgenodigd!

    1 OKTOBER 2024
    Lyceum Oude Hoven
    Hoefslag 4
    Gorinchem

    Aanvang 16.30 uur (tot 20.00 uur), daarna foodtrucks

    Deze bijeenkomst wordt primair georganiseerd voor de werkgevers in de regio Molenlanden, Vijfheerenlanden en Gorinchem. Daarnaast worden vertegenwoordigers uitgenodigd van organisaties die betrokken zijn bij de zorg voor mensen, nu specifiek werknemers, met aandoeningen als NAH (niet aangeboren hersenletsel), PostCovid en dementie (op jonge leeftijd).

    U kunt zich aanmelden middels een mailtje naar arie@quadraet.nl

    We organiseren met medewerking met o.a de volgende partners:

    • Alzheimer Nederland
    • Avres (Werkgevers Servicepunt AVregio) en Ambitiefonds
    • Hersenletsel.nl
    • Albert Schweitzer ziekenhuis
    • Kenniscentrum Dementie op jonge leeftijd

    Namens deze partners,

    Arie van den Herik

  3. Signicat overtreft de ‘Regel van 40’ leidend in zowel marktpositie als winstgevende groei

    Reacties uitgeschakeld voor Signicat overtreft de ‘Regel van 40’ leidend in zowel marktpositie als winstgevende groei

    Het digitale identiteits- en fraudepreventiebedrijf Signicat maakt vandaag haar financiële resultaten bekend voor het boekjaar dat eindigde op 31 december 2023. Het bedrijf meldt een sterke omzetgroei die zijn Europese leiderschap in de digitale identiteitssector onderstreept.

    In 2023 kende het bedrijf een sterke organische groei in heel Europa. De jaarrekening voor 2023 laat een omzet zien van meer dan EUR 94M*, met een aanzienlijke en stabiele jaar-op-jaar omzetgroei van 35%. Het bedrijf rapporteerde een positieve EBITDA-groei, met een stijging van 171% en een stijging van het bedrijfsresultaat met 137%. Het feit dat het bedrijf de Regel van 40 hanteert, benadrukt de evenwichtige benadering van groei en winstgevendheid.

    In 2020 nam Signicat het Nederlandse bedrijf Connectis over, een marktleider in lokale en centrale overheden. Door deze overname heeft Signicat zich ook lokaal gepositioneerd als leider in andere verticale markten zoals bankieren, verzekeren, betalen, financiële technologie en mobiliteit.

    “De afgelopen jaren hebben we ons in Europa gepositioneerd door middel van een “one-stop-shop” strategie. Zoals altijd ben ik er trots op sterke financiële cijfers te kunnen presenteren die onze onbetwiste positie als marktleider ondersteunen. We hebben laten zien dat we efficiënt kunnen schalen met behoud van financiële gezondheid en tegelijkertijd hebben we de grenzen buiten de Scandinavische landen doorbroken en zijn we doorgedrongen tot markten als de Baltische staten, Spanje, de Benelux en het Verenigd Koninkrijk. We ondersteunen nu klanten in meer dan 45 landen en zij vertrouwen op Signicat voor elke transactie waarbij vertrouwen in een bepaalde identiteit nodig is”, zegt CEO Asger Hattel.

    Innovatie blijft de kern van de Signicat strategie. In 2023 lanceerde het bedrijf nieuwe producten, waaronder Signicat Mint, een no-code platform voor het ontwerpen en implementeren van digitale identiteitsprocessen. Het introduceerde ook het Dashboard, een centraal toegangspunt dat klanten toegang biedt tot het volledige Signicat-portfolio op één plek. Meer recent, begin 2024, breidde Signicat zijn productportfolio uit met InstantFlows voor KYC en KYB, waarmee het een van de meest uitgebreide assortimenten van digitale identiteitsorchestratie-oplossingen in de branche aanbood. Gebaseerd op RiskFlow Orchestration en ontworpen door Signicat’s toonaangevende risico- en fraude-experts, variëren deze workflows van directe ‘design and go’ no-code opties tot back-end workflow optimalisatie, voornamelijk bedoeld voor gereguleerde sectoren.

    Het bedrijf heeft ook de Italiaanse digitale identiteit SPID in de loop van 2023 en de Poolse digitale identiteit mojeID begin 2024 in zijn platform opgenomen. Signicat ondersteunt nu meer dan 35 verschillende eID-schema’s die, in combinatie met de eigen video-identiteitsverificatie, een gelaagde aanpak tegen fraude bieden. Met meer dan 13000 klanten in meer dan 45 landen in 2023, zijn de klanten van Signicat voornamelijk afkomstig uit sterk gereguleerde sectoren zoals banken en financiële instellingen, wereldwijde betalingsbedrijven, leasemaatschappijen, marktplaatsen, verzekerings- en e-gezondheidsaanbieders, iGaming operators, mobiliteitsbedrijven en fintechs. De klanten variëren van Bank Norwegian, Santander, DNB, Visa tot Mastercard.

    “Signicat’s nieuwe eigen technologie genereert grote inkomsten op internationale schaal en het is uniek om te zien dat wat begon als een klein nationaal bedrijf zo is gegroeid in de afgelopen jaren. De zeven overnames die we de afgelopen jaren hebben gedaan, hebben ons in staat gesteld om toonaangevende technologie toe te voegen aan ons one-stop-shop platform. Tegelijkertijd hebben we in sommige landen sneller marktleiderschap verworven, maar onze organische groei is altijd onze belangrijkste bron van groei gebleven. We zijn begin dit jaar opgenomen in de lijst van snelst groeiende bedrijven in Europa door Statista en Financial Times en een van de criteria waarop zij letten is organische groei. Op dit moment blijven we zinvol investeren in productontwikkeling om nieuwe oplossingen en functies te lanceren die zich aanpassen aan de behoeften van onze klanten in deze continu veranderende markt van digitale diensten”, voegt Hattel toe.

    Signicat verwacht haar marktleiderschap in de komende jaren te behouden, ondersteund door haar unieke positionering en een groeiend aanbod van oplossingen. Het bedrijf blijft zich inzetten voor innovatie en hoge kwaliteit en breidt zijn aanbod voortdurend uit om toonaangevend te zijn in de digitale identiteitsindustrie.

    Significante inkomsten in 2023 (in NOK K)20232022Verschil
    Inkomsten1.098.061815.818+35
    EBITDA252.63792.988+171
    Winst (/verlies) voor het jaar37.062-163.071+137
    Significante inkomsten in 2023 (in € K*)20232022Verschil
    Inkomsten94.11069.920+35
    EBITDA21.6527.969+171
    Winst (/verlies) voor het jaar3.176-13.976+137

    *tegen de NOK/EUR-wisselkoers op 30 augustus 2024 (1NOK = 0,086€)


    Over Signicat

    Signicat is een baanbrekend, pan-Europees digitaal identiteitsbedrijf met een ongeëvenaarde staat van dienst in ’s werelds meest geavanceerde digitale identiteitsmarkten. Signicat is opgericht in 2006 en heeft als missie technologie te ontwikkelen waarmee mensen elkaar kunnen vertrouwen in een digitale wereld. Het Digital Identity Platform bevat het meest uitgebreide pakket identiteitsbeveiligings- en authenticatiesystemen ter wereld, allemaal eenvoudig toegankelijk via één enkel integratiepunt. Het platform ondersteunt en orkestreert naadloos het volledige identiteitstraject, van herkenning en onboarding, via inloggen en toestemming, tot het maken van juridisch bindende zakelijke afspraken die de tand des tijds doorstaan. In 2019 werd Signicat overgenomen door de toonaangevende Europese private equity investeerder Nordic Capital. Vandaag de dag telt Signicat meer dan 450 toegewijde professionals verspreid over 17 Europese kantoren.

    Ga voor meer informatie over Signicat naar www.signicat.com

  4. I-care plant beursgang in 2025 om wereldwijde expansie te versnellen

    Reacties uitgeschakeld voor I-care plant beursgang in 2025 om wereldwijde expansie te versnellen

    Ter gelegenheid van zijn 20ste verjaardag kondigt I-care Group (I-care), marktleider in predictief onderhoud voor industriële machines, met trots aan dat het in 2025 naar de beurs zal gaan. Het bedrijf heeft zich maandenlang zorgvuldig voorbereid op zijn beursgang en zegt nu commercieel, financieel en operationeel klaar te zijn voor de volgende fase. De operatie zal vrijwel uitsluitend primair zijn en met het opgehaalde geld kan I-care zijn sterke groei voortzetten, niet alleen organisch maar ook door middel van acquisities en meer investeringen in sales en marketing. I-care, dat al actief is in Europa, de Verenigde Staten en Azië, wil zijn aandeel in de wereldwijde markt, die wordt geschat op 5,5 miljard euro, zo vergroten.

    Ter gelegenheid van zijn 20ste verjaardag kondigt I-care Group, marktleider in predictief onderhoud voor industriële machines, aan dat het in 2025 naar de beurs gaat. Na maandenlange voorbereidingen is het bedrijf klaar voor deze stap, die het mogelijk maakt om zijn sterke groei voort te zetten via organische groei en acquisities. Met meer dan 850 werknemers in 16 landen, wil I-care zijn aandeel in de wereldwijde markt van 5,5 miljard euro vergroten.

    “We hebben onze ambitieuze groeiplannen nooit onder stoelen of banken gestoken. Een beursgang is al lang de volgende logische stap voor ons, maar we hebben geduldig gewacht tot we er echt 100% klaar voor waren”, legt Fabrice Brion, medeoprichter en CEO van I-care, uit. “Ondertussen groeit I-care al enkele jaren ononderbroken met 25% tot 35% per jaar, zelfs tijdens de Covid-crisis. Bovendien meldt 95% van onze klanten een return on investment van minder dan 3 jaar, waarvan 27% minder dan een jaar.”

    I-care wil zowel organisch groeien, als gerichte overnames gaan doen. Daarom wil het management minimaal €100 miljoen ophalen. Een beursgang is voor hen de sleutel om positie in de snelgroeiende wereldwijde markt vast te zetten, zeker omdat de huidige consolidatie daarbinnen als een opportuniteit wordt gezien.

    Vandaag de dag is I-care al actief in een groot aantal sectoren, waaronder biotech, agrofood en energie, en dit in Europa, Azië en de Verenigde Staten. De geografische expansie zal niet alleen de groei versnellen, maar ook de klantenportefeuille van I-care verder diversifiëren. “Het potentieel is enorm. Verschillende studies tonen aan dat onze afzetmarkt de komende jaren 10 tot 12 keer zal groeien. Bovendien is consolidatie onvermijdelijk, aangezien geen enkele speler meer dan 2% marktaandeel heeft,” voegt Brion toe.

    “Het exacte tijdschema voor de beursgang van 2025 zal afhangen van de ‘open windows’ die de financiële markten in de loop van het jaar bieden, en natuurlijk van de finale goedkeuring van de FSMA. Maar onze teams zijn klaar en gemotiveerd, en kijken ernaar uit om deze nieuwe uitdaging aan te gaan,” besluit Arnaud Stiévenart, medeoprichter van I-care.

  5. Havenbedrijf Antwerpen-Brugge, Havenbedrijf Rotterdam en het Gemeenschappelijk Nautisch Beheer bezegelen samenwerking met nieuwe overeenkomst

    Reacties uitgeschakeld voor Havenbedrijf Antwerpen-Brugge, Havenbedrijf Rotterdam en het Gemeenschappelijk Nautisch Beheer bezegelen samenwerking met nieuwe overeenkomst

    Havenbedrijf Antwerpen-Brugge, Havenbedrijf Rotterdam en het Gemeenschappelijk Nautisch Beheer (GNB) hebben 2 september een overeenkomst getekend die hun samenwerking en uitwisseling van kennis en ervaringen verder bezegelt. Deze uitwisseling moet leiden tot een verdere verbetering op het gebied van veiligheid en vlotheid op vaarwegen en in havengebieden, wat vervolgens een positieve impact heeft op duurzaamheid en efficiëntie.

    In het Schelde Coördinatiecentrum in Vlissingen zetten vertegenwoordigers van de drie partijen hun handtekening onder de nieuwe overeenkomst. Havenbedrijf Antwerpen-Brugge, Havenbedrijf Rotterdam en het Gemeenschappelijk Nautisch Beheer zijn verantwoordelijk voor Vessel Traffic Service (VTS) en het beheer van de radarsystemen in de Schelderegio, Maasaanloop en de bijbehorende havengebieden van Antwerpen en Rotterdam.

    Dat systeem zorgt mede voor een snelle en veilige afhandeling van het scheepvaartverkeer en verzorgt op elk moment een actueel verkeersbeeld van de scheepvaart. VTS bestaat onder andere uit radartechnologie, marifonie, CCTV en AIS, waarmee de operators in een verkeerscentrale de scheepvaart kunnen begeleiden.

    Scheepvaartafwikkeling belangrijk bij verduurzaming

    Radartechnologie is al meer dan 100 jaar oud, maar blijft verder ontwikkelen, net als de scheepvaart. We zien een intensivering van het scheepvaartverkeer, maar ook andere energiedragers en bunkeractiviteiten. Daarnaast is scheepvaartafwikkeling een actief onderdeel van verduurzaming.

    Door middel van digitalisering ontstaan er ook meer mogelijkheden om de communicatie tussen schepen en wal te optimaliseren en sensorfusion toe te passen. Daarbij worden verschillende sensoren – waaronder radar, AIS, Lidar, meteo en camera’s – gecombineerd om een beter, betrouwbaarder en completer beeld van het scheepvaartverkeer te creëren. 

    Vitale infrastructuur

    Walradarsystemen worden gezien als vitale infrastructuur en moeten een hoge beschikbaarheid hebben. Om technologische mogelijkheden maximaal te benutten, willen de drie partijen hun krachten bundelen door kennis te delen en toekomstige ontwikkelingen te verkennen. Door deze gezamenlijke Non-Disclosure Agreement (NDA) op te stellen, kunnen de partijen vertrouwelijke informatie bespreken en delen.

    ‘Met het tekenen van deze overeenkomst zetten we een grote stap om gezamenlijk op te trekken in toekomstige ontwikkelingen en uitdagingen’, vertelt Marcel van Kampen, executive manager asset management van Havenbedrijf Rotterdam. ‘Zo kunnen we nieuwe ontwikkelingen sneller verkennen en zijn we een aantrekkelijke partner voor innovaties in de markt.’

    ‘Enorme technologische evolutie’

    ‘We zien een enorme technologische evolutie in het creëren van situationele awareness in het havengebied, met meer geavanceerde sensoriek en data. Daarnaast evolueert ook de verkeerstrafiek snel, met drones, autonome scheepvaart en een toename van de binnenvaart’, vertelt Wouter Faes, manager digital infrastructure & operations van Havenbedrijf Antwerpen-Brugge. ‘Om hierop te anticiperen, willen we samen met andere stakeholders kennis en ervaring uitwisselen. Zo blijven we ons inzetten voor het veilig en efficiënt laten verlopen van het scheepvaartverkeer over de verschillende platformen heen.’

    Het gebied van de GNB is voor Vlaanderen én voor Nederland heel belangrijk, vertelt Natalie Balcaen, Permanent Commissaris van toezicht op de Scheldevaart namens GNB. ‘Nergens ter wereld liggen twee  wereldhavens zo dicht bij mekaar als Antwerpen-Brugge en Rotterdam. Het spreekt voor zich dat we als goede buren qua technologische innovaties zoveel mogelijk samenwerken om de scheepvaart in onze regio nog veiliger en efficiënter te laten verlopen.’

    Over de drie partijen

    Havenbedrijf Rotterdam

    Havenbedrijf Rotterdam beheert, exploiteert en ontwikkelt het Rotterdamse haven- en industriegebied en is verantwoordelijk voor het handhaven van een veilige en vlotte afhandeling van de scheepvaart. Het Havenbedrijf is trots op de haven van nu en creëert samen met partners de haven van de toekomst. Met vooruitziende blik streeft Havenbedrijf Rotterdam naar een klimaatvriendelijke, inclusieve én veilige haven.

    Havenbedrijf Antwerpen-Brugge

    Met een totale doorvoer van 271 miljoen ton per jaar vormt Port of Antwerp-Bruges een belangrijk knooppunt in de wereldwijde handel en industrie. Het Havenbedrijf Antwerpen-Brugge baat de haven van Antwerpen en Zeebrugge uit en heeft daarbij vier rollen te spelen. Als landlord, als operator, als regulator en als community builder. We willen een wereldhaven zijn die mens, klimaat en economie verzoent.

    Gemeenschappelijk Nautisch Beheer Het Gemeenschappelijk Nautisch Beheer is de verantwoordelijke voor veilig en vlot scheepvaartverkeer in het Scheldegebied. Het GNB organiseert en optimaliseert voortdurend het vaarweggebruik in het Scheldegebied en bewaakt het evenwicht tussen veiligheid, vlotheid en duurzaamheid van het scheepvaartverkeer. De Schelderadarketen bestrijkt op de Noordzee het gebied langs de kust van de Belgisch-Franse grens tot het ankergebied Steenbank en stroomopwaarts over de Westerschelde tot aan de Kallosluis in Antwerpen.

  6. Nationaal Jenevermuseum Schiedam verwelkomt nieuwe directeur

    Reacties uitgeschakeld voor Nationaal Jenevermuseum Schiedam verwelkomt nieuwe directeur

    Arij Groenewegen is per 1 december benoemd tot nieuwe directeur van Het Nationaal Jenevermuseum Schiedam. Na een uitgebreide selectieprocedure, waarbij meer dan 15 kandidaten zijn overwogen, is Groenewegen unaniem gekozen om leiding te geven aan deze belangrijke culturele instelling.

    Arij Groenewegen brengt een schat aan ervaring en kennis mee naar deze rol. Met een achtergrond in bedrijfskunde en jarenlange ervaring binnen het Nationaal Jenevermuseum Schiedam, is Groenewegen uitstekend gepositioneerd om de uitdagingen van deze functie aan te gaan. Sinds 2021 vervulde hij de rol van Coördinator events, vrijwilligers en educatie – onder andere verantwoordelijk voor de groei van het zeer succesvolle jaarlijkse Jeneverfestival. Sinds 1 juni van dit jaar was hij al waarnemend directeur.

    Foort van Oosten, voorzitter van het stichtingsbestuur, zegt: “We zijn verheugd Arij Groenewegen te verwelkomen als onze nieuwe directeur. Zijn visie, leiderschap en passie voor ons erfgoed maken hem de ideale persoon om het Nationaal Jenevermuseum Schiedam naar nieuwe hoogten te leiden.”

    Groenewegen’s aanstelling komt op een cruciaal moment voor het museum, dat zich voorbereidt op een nieuwe fase waarin het zijn positie als nationaal museum wil versterken en een breder publiek wil aanspreken. Zijn jarenlange ervaring binnen de organisatie is van onschatbare waarde bij het realiseren van deze doelstellingen.

    “Ik ben vereerd en enthousiast om deze nieuwe uitdaging aan te gaan,” zegt Groenewegen. “Het Nationaal Jenevermuseum Schiedam heeft een unieke plaats in onze stad en industrie, en ik kijk ernaar uit om samen met ons team en partners het verhaal van Nederlands gedistilleerd nog krachtiger te vertellen en te beleven.”

  7. Van Kooten Tuin & Buiten Leven viert 20-jarig jubileum!

    Reacties uitgeschakeld voor Van Kooten Tuin & Buiten Leven viert 20-jarig jubileum!

    Dit jaar viert Van Kooten Tuin & Buiten Leven een bijzonder jubileum: het bedrijf bestaat 20 jaar! Wat ooit begon als een bescheiden onderneming in een loods in Goudswaard, is uitgegroeid tot een belangrijke speler op het gebied van tuin- en buitenverblijven in Nederland en België. Met filialen verspreid over beide landen, een uitgebreide online shop en klanten uit heel Europa, zet Van Kooten zijn succesverhaal voort.

    Van een droom naar een succesvol bedrijf

    In 2004 legden Jan en Hanneke van Kooten de basis voor Van Kooten Tuin & Buiten Leven, door te starten met de verkoop van houten tuinverblijven. Door de toegenomen vraag naar hun producten verhuisde het bedrijf al snel naar een grotere locatie in Numansdorp en breidde het in 2011 zelfs uit naar België. Vandaag de dag heeft Van Kooten zes winkels verspreid over Nederland en België, met een breed aanbod van onder andere blokhutten, veranda’s, tuinkamers en chalets.

    Een woord van dank

    Om dit 20-jarig jubileum te vieren, willen Jan en Hanneke van Kooten samen met financieel directeur Benjamin de Jong hun klanten, partners en medewerkers hartelijk bedanken. Daarom worden de komende maanden diverse speciale acties georganiseerd, zoals extra kortingsacties en de verloting van een buitenverblijf en een veranda. Wat het bedrijf nog meer voor de klanten in petto heeft, blijft voor nu een verrassing.

    Showroom vol inspiratie

    De onlangs gerestylede showroom in Numansdorp is het kloppend hart van Van Kooten. Hier kunnen bezoekers op 1200 vierkante meter kennis maken met de nieuwste trends op het gebied van tuinverblijven, wellness, tuinaccessoires en nog veel meer. Van luxe chalets tot volledig ingerichte recreatiewoningen, Van Kooten biedt klanten de mogelijkheid om hun ideale buitenleven te realiseren. Naast de showroom biedt het buitenterrein een uitgebreide collectie tuinschermen, schuttingen en andere tuinmaterialen. Maar ook in de andere vestigingen, waaronder in Strijen, Hoofddorp en Wommelgem, is meer dan genoeg tuininspiratie op te doen.

    Vooruit kijken naar de toekomst

    Hoewel de afgelopen jaren niet zonder uitdagingen waren, waaronder de gevolgen van de coronacrisis en stijgende grondstofprijzen, blijft het bedrijf optimistisch over de toekomst. Van Kooten blijft zich richten op innovatie en klanttevredenheid, met een focus op kwaliteit en service. Het jubileum is een moment van trots en dankbaarheid, maar ook van ambitie.

    Het team van Van Kooten Tuin & Buiten Leven nodigt iedereen uit om samen deze mijlpaal te vieren in een van de showrooms en te ontdekken wat er allemaal mogelijk is op het gebied van tuinbeleving.

  8. VOORUITSTREVENDE VOK-FIETS NU BIJ URBAN MOBILITY GROUP BENELUX

    Reacties uitgeschakeld voor VOORUITSTREVENDE VOK-FIETS NU BIJ URBAN MOBILITY GROUP BENELUX

    Vierwielaangedreven, elektrische cargo bikes bieden nieuwe oplossing voor last-mile delivery diensten

    Urban Mobility Group Benelux breidt zijn gamma emissievrije last-mile delivery voertuigen uit met de vierwielaangedreven en overdekte elektrische cargo bikes van VOK. Deze ambitieuze fabrikant uit Estland heeft zich als doel gesteld om met het unieke 4 DRIVE-systeem en slimme logistieke oplossingen marktleider te worden op het gebied van elektrische cargo bikes.

    VOK (een verwijzing naar het Estse woord voor ‘fiets’) is een ambitieus en snelgroeiend bedrijf dat een alternatieve kijk heeft op elektrische cargo bikes. De fietsen van VOK zijn voorzien van 4 DRIVE-systeem, waarmee het bedrijf de enige vierwielaangedreven e-bike aanbiedt. Het voordeel van dit systeem is dat het koppel op een eerlijke wijze over de vier wielen wordt verdeeld. De transmissie is gebouwd zonder slijtbare delen, waardoor de e-bikes profiteren van uitstekende betrouwbaarheid en de jaarlijkse onderhoudskosten tot wel 70% dalen.

    Bart Seelen van Urban Mobility Group: “Wij hebben inmiddels een breed aanbod emissievrije voertuigen voor last-mile delivery. Met de cargo bike van VOK bieden wij een kwaliteitsproduct aan dat praktisch, schoon en eenvoudig te besturen is. Ook voor deze fiets is geen rijbewijs nodig. Bovendien zijn er meerdere configuraties mogelijk waardoor de VOK voor diverse doelgroepen en in diverse gebieden interessant is.”

    De aandrijflijn van VOK-fietsen is geoptimaliseerd voor professioneel en dagelijks gebruik. Je kunt met de pedalen optrekken, afremmen en achteruitrijden, en het systeem zorgt voor minimale uitputting. Het kan middels regeneratief remmen energie terugwinnen en de batterijen kunnen makkelijk verwisseld worden. De e-bikes beschikken tevens over een ECU met traction control en elektrische ABS.

    Het aanbod van VOK bestaat momenteel uit drie e-bikes, namelijk de S (Standard), XL en U (Utility). Alle fietsen hebben een elektrische actieradius van 100 kilometer en een topsnelheid van 25 km/h. De VOK Standard is het instapmodel in het aanbod van VOK. Deze e-bike is compact, eenvoudig te manoeuvreren en heeft een laadruimte van 0,4 m3 of 420 liter. Het maximale laadvermogen van de Standard bedraagt 120 kg. De VOK XL is een grote e-bike in het gamma van VOK en heeft een laadvolume van 2 m3. Dit model heeft daarmee het grootste laadvermogen in de line-up. De XL kan tot 200 kg aan goederen vervoeren. De VOK Utility is zoals zijn naam en beschermde laadbak doen vermoeden het werkpaard in de line-up. De Utility heeft een laadvolume van 1,9 m3 en kan net als de XL tot 200 kg aan goederen vervoeren.

    De producten van VOK zijn een passende toevoeging aan het diverse portfolio van Urban Mobility Group Benelux. Met haar kennis, service- en onderhoudsnetwerk, uitgebreide financieringsmogelijkheden en vertrouwenwekkende garantiebepalingen biedt de klant nu nog meer mogelijkheden op het gebied van emissievrije stadslogistiek. Bij interesse biedt Urban Mobility Group Benelux de mogelijkheid om geheel vrijblijvend, op locatie, een VOK-fiets te testen.

  9. De Pier maakt herontwikkelingsplannen bekend

    Reacties uitgeschakeld voor De Pier maakt herontwikkelingsplannen bekend

    Nieuwe ontwikkelaar RE:BORN garandeert duurzame toekomst Scheveningse Pier

    Zojuist heeft ontwikkelaar RE:BORN de herontwikkelingsplannen van de Scheveningse Pier bekendgemaakt. Na een participatietraject van twee jaar met omwonenden, ondernemers en andere belanghebbenden, is de gezamenlijke ambitie om van De Pier in Scheveningen de meest duurzame Pier op zee te maken. Dit betekent o.a. een groene en vernieuwde entree via het Pierplein, een openbaar park op het uitwaaidek van De Pier en het gebruik van vooral duurzame materialen en energiezuinige installaties. RE:BORN wil daarnaast de grandeur van weleer terugbrengen zodat passanten, recreanten en verblijfsgasten de historische betekenis van De Pier kunnen herbeleven. Het vernieuwde ontwerp omvat o.a. een mix van retail, entertainment, een kleinschalig familiehotel, een viersterrenhotel en een multifunctionele ruimte voor zowel cultuur als conferenties voor 500 personen. Het iconische reuzenrad blijft een belangrijke plek op De Pier innemen en er wordt een uitgebreide spa en wellnessruimte gerealiseerd. Met een vernieuwd dynamisch programma wordt De Pier het gehele jaar, dus ook in de wintermaanden, relevant voor de economie van Scheveningen. De verbouwing van De Pier start – na overeenstemming met het Haagse college en de gemeenteraad – begin 2026. Het streven is na een jaar de wandelpromenade weer te openen, waarna de eilanden één voor één volgen. De vernieuwde Pier zal naar verwachting in 2028 weer volledig open zijn voor het publiek. Voor meer informatie: www.pier.nl.  

    Herontwikkelen binnen bestemmingsplan  

    Sinds de opening in 1961 heeft De Pier talloze bezoekers aangetrokken die genieten van de unieke sfeer, het uitzicht op zee en de diverse evenementen. Het is verankerd als een dierbaar, sociaal en cultureel ontmoetingspunt voor zowel inwoners als toeristen. Met de herontwikkelingsplannen wordt dit gevoel vergroot. Saman Mohammadi, CEO en partner van ontwikkelaar RE:BORN licht de plannen toe: “De Pier wordt ontwikkeld in de huidige kaders binnen het bestemmingsplan, met uitzondering van de hotel- en kantoorfunctie en het reuzenrad. Ons streven is om zo het unieke karakter van De Pier uit te breiden en veelzijdiger te maken. Om de toekomst van De Pier te waarborgen, richten we ons vooral op duurzaam bouwen. Daarnaast zal de vernieuwde Pier bijdragen aan de economische groei van Scheveningen en zorgen voor sociale cohesie in de regio. Wij zorgen ervoor dat De Pier als het ware wordt herboren.”  

    Wethouder Robert van Asten (Stedelijke Ontwikkeling) benadrukt het belang van de Pier voor de stad: “De Pier is een icoon, voor Scheveningen en Den Haag met internationale bekendheid. Die willen we behouden voor de stad en toegankelijk houden voor iedereen. De Pier mag weer gaan bruisen. We zijn blij dat er partijen zijn die hier nu de schouders onder willen zetten. De huidige situatie is niet lang meer houdbaar. Letterlijk, want op een aantal plekken is de constructie van de Pier in slechte staat. We komen binnen een aantal weken met een reactie op deze toekomstvisie voor de Pier.”  

    Participatietraject

    In 2022 startte het herontwikkelingsproces met een uitgebreid participatietraject om de wensen van bezoekers, ondernemers, belanghebbenden en bewoners te inventariseren. Via interviews, enquêtes en gesprekken zijn de wensen en behoeften in kaart gebracht. Mohammadi benadrukt: “Dit participatietraject was geen verplichting, maar we vonden het belangrijk om de gemeenschap te betrekken bij de toekomst van De Pier. Wij bouwen om (van) te houden en willen graag dat de omgeving – omwonenden en ondernemers – dat ook doen”.  

    De uitkomsten van het participatieonderzoek hebben geleid tot zes kernpunten voor de verdere ontwikkeling: 1) het versterken van het beeldmerk van Scheveningen en Den Haag als stad aan zee, 2) gratis toegankelijk voor iedereen, 3) een gevarieerd programma, 4) een duurzame en toekomstgerichte aanpak, 5) goede bereikbaarheid en 6) passende toevoegingen aan het iconische geheel. Deze zes kernpunten gelden als uitgangspunt voor de ontwerpplannen van architectenbureau UNStudio. Ben van Berkel, Oprichter en Principal Architect van UNStudio licht toe: “Duurzaamheid staat in alle facetten van de planvorming voorop. Het moet een aantrekkelijk en toekomstbestendig ontwerp zijn. Dit zie je terug in het voorgestelde functioneel en flexibel ruimtegebruik het hele jaar door voor iedereen. Op alle stedenbouwkundige niveaus hebben wij het plan naadloos ingepast in de omgeving.” Na de presentatie van de plannen aan de raadscommissie – naar verwachting in oktober 2024 – kunnen eind dit jaar de volgende stappen worden gezet in de herontwikkeling van De Pier.  

    Toekomst waarborgen  

    De herontwikkeling van De Pier richt zich sterk op het neerzetten van een dynamisch programma dat 365 dagen per jaar en 24 uur lang activiteiten mogelijk maakt. Hierdoor is De Pier het gehele jaar door aantrekkelijk voor passanten, recreanten en verblijfsgasten. Het streven is een energiezuinige Pier te creëren om een duurzame toekomst te waarborgen. Het omvat onder andere het gebruik van duurzame en hergebruikte materialen en energiezuinige installaties, gecombineerd met een functievrije indeling van de ruimtes. Dit betekent dat De Pier zich in de toekomst eenvoudig kan aanpassen aan de veranderende tijdsgeest.  

    De belangrijkste verandering is de volledige benutting van de mogelijkheden binnen het huidige bestemmingsplan waardoor er een icoon ontstaat van maar liefst 35.000 m2 aan functievrije ruimtes. In de vanavond gepresenteerde herontwikkelingsplannen is duidelijk dat de eilanden qua uitstraling meer verbonden worden met elkaar en de bogen en arcades van weleer terugkomen in het nieuwe ontwerp. Op het Innovatie eiland komt er onder het Reuzenrad een grote multifunctionele ruimte, die zowel voor congressen als cultuur kan worden gebruikt. Het Entertainment eiland krijgt o.a. een observatiedek, een restaurant/nachtclub, co-working ruimtes alsmede entertainment functies voor jong en oud. Op het Verblijfseiland komt er o.a. een groen zeedak park, een viersterrenhotel en een wellness /spa die toegankelijk is voor eenieder. De wandelpromenade blijft voorzien van een uitwaaidek, retail en ondersteunende horeca waaraan een kleinschalig familiehotel met 33 kamers wordt toegevoegd. Tenslotte zal de entree via het Pierplein flink worden aangepakt, waardoor De Pier meer opgaat in de omgeving en een natuurlijke uitstraling krijgt.

    Raouf Jarmo, mede-partner van ontwikkelaar RE:BORN is trots: “Als ‘Haagse’ jongens is het geweldig om de kans te krijgen je eigen stad mooier en duurzamer te maken! Saman is opgegroeid in Zoetermeer, ik ben geboren in Den Haag en woon daar nog steeds. Het geeft een enorme voldoening om de Pier herboren te laten worden. De Pier is een icoon van de stad en zit in menig hart, ook in die van ons!”.    

    Over De Pier  

    De Pier van Scheveningen is sinds 1961 een begrip en een icoon aan de Nederlandse kust. Met zijn unieke mix van entertainment, horeca, en evenementen biedt De Pier het hele jaar door een dynamische ervaring voor bezoekers van alle leeftijden. De Pier herbergt nu nog een foodboulevard met een divers aanbod aan restaurants, bars, terrassen, winkels en luxueuze hotelsuites. Bovendien is De Pier een populaire locatie voor congressen, seminars en (bedrijfs)feesten. In de komende periode zal De Pier zich herontwikkelen om te voldoen aan de eisen van de tijd, met toegankelijkheid, duurzaamheid en een eigentijdse uitstraling als centrale pijlers. De Pier blijft vooralsnog dagelijks geopend vanaf 10.00 uur en de toegang is gratis. Voor meer informatie, zie www.pier.nl.  

  10. Ellada Holdings Koopt Vastgoed van Nederlands Datacenter en breidt Data Facilities uit

    Reacties uitgeschakeld voor Ellada Holdings Koopt Vastgoed van Nederlands Datacenter en breidt Data Facilities uit

    Den Haag, Nederland, 10 september 2024 — Ellada Holdings, het moederbedrijf van Data Facilities Data Centers, kondigt met trots de aankoop aan van het vastgoed van haar datacenter in Nederland, gelegen in Den Haag. Deze strategische zet vormt een belangrijke mijlpaal in de voortdurende uitbreiding van het bedrijf binnen de Nederlandse retail colocatiemarkt. Data Facilities huurde het gebouw sinds 2014, en deze overname benadrukt de langetermijnvisie van het bedrijf op groei en het waarborgen van stabiele dienstverlening in de regio.

    Met deze aankoop kondigt Data Facilities plannen aan voor een 3,5 Megawatt infrastructuurexpansie, die in modulaire fases over de komende 24 maanden zal worden gerealiseerd. Deze uitbreiding is een essentieel onderdeel van de meerjarige strategie van het bedrijf om de infrastructuur uit te breiden, de dienstverlening te verbeteren en innovatieve efficiëntiemaatregelen te implementeren voor een hogere energie-efficiëntie en duurzaamheid.

    Inspelen op Marktvraag in een Markt met Beperkte Stroomcapaciteit

    De Nederlandse datacentermarkt heeft te maken met toenemende capaciteitsbeperkingen, met name op het gebied van stroom. Ondanks deze uitdagingen heeft Data Facilities proactief stappen ondernomen om te voldoen aan de groeiende vraag. Door strategische planning en tijdige investeringen is het bedrijf al gestart met de bouw van de uitgebreide infrastructuur. Hierdoor ligt Data Facilities op schema om de eerste nieuwe klantorders in het eerste kwartaal van 2025 op te leveren. Deze vooruitstrevende aanpak toont de flexibiliteit van het bedrijf en de toewijding om te voldoen aan de behoeften van klanten in een markt met een beperkt aanbod.

    Savvas Bout, oprichter en CEO van Data Facilities, deelde zijn enthousiasme over de toekomst van het bedrijf: “De aankoop van het vastgoed was een cruciale eerste stap in het veiligstellen van onze langetermijnuitbreidingsplannen. Onze strategie draait niet alleen om capaciteitsvergroting; het gaat ook om het versterken van onze infrastructuur om te voldoen aan de hoogste normen van betrouwbaarheid en prestaties. Door te investeren in een redundante en onderhoudsvriendelijke infrastructuur, garanderen we dat ons datacenter de hoge uptime en robuustheid biedt die onze klanten verwachten en nodig hebben.”

    Bout benadrukte ook de netwerkcapaciteiten van de faciliteit: “We willen het proces van het verkrijgen van connectiviteit vereenvoudigen door aanzienlijke investeringen te doen in ons optisch transportnetwerk en het versterken van onze carrier-relaties. Het datacenter in Den Haag biedt meerdere glasvezeltoegangspunten en volledig gescheiden distributiepaden. We zijn bijzonder trots op onze managed interconnectiviteitsdiensten, die snelheden tot 400 Gbps bieden tussen zeven direct verbonden datacenters in de regio Amsterdam en Rotterdam.”

    Hij hintte ook op toekomstige ontwikkelingen: “We zullen binnenkort de toevoeging van verschillende nieuwe carriers in onze faciliteit in Den Haag aankondigen. Dit zal onze propositie voor lokale connectiviteit verder versterken en ons als een waardevolle uitbreiding van het datacenter-ecosysteem van Amsterdam positioneren.”

    Capaciteitsuitbreiding en Infrastructuurverbeteringen

    Het datacenter in Den Haag biedt momenteel ruimte voor 165 beveiligde serverracks, met de mogelijkheid om extra delen van het gebouw aan te passen, waardoor een uitbreiding naar tussen de 255 en 275 serverracks mogelijk is. De nieuwe kasten ondersteunen een belasting tot 10kW vermogen per rack, waarmee wordt ingespeeld op de behoeften van high-performance computing-omgevingen. De geplande infrastructuurverbeteringen zullen voldoen aan de nieuwste TIA-942 Rated 3- normen, waarmee wordt gewaarborgd dat de faciliteit blijft voldoen aan de hoogste eisen op het gebied van betrouwbaarheid en prestaties.

    Vooruitblik

    Data Facilities streeft ernaar een belangrijk knooppunt voor connectiviteit in de regio te worden, met een focus op het leveren van eersteklas colocatie- en connectiviteitsoplossingen. Door te blijven innoveren en strategisch te groeien, zal het bedrijf actief op zoek blijven naar mogelijkheden om zijn capaciteiten uit te breiden en zijn rol als essentiële speler in het digitale infrastructuurecosysteem van Nederland verder te versterken.

    Over Ellada Holdings

    Ellada Holdings is een divers bedrijf dat een ecosysteem aandrijft dat alle belangrijke infrastructuurelementen van netwerken, datacenters en hosting omvat. Naast Data Facilities bezit Ellada Holdings merken zoals Netrouting, Prefixx en LayerSwitch. Samen bieden deze merken een uitgebreid scala aan diensten, van colocatie en netwerken tot cloud en hosting, wat volledige ondersteuning biedt aan bedrijven die hun digitale infrastructuur willen opschalen.

    Over Data Facilities Data Centers

    Data Facilities is een ervaren Nederlandse datacenteroperator, gespecialiseerd in het aanbieden van (managed) colocatie-oplossingen met verbeterde connectiviteitsdiensten en on-site ondersteuning. Met een sterke focus op schaalbaarheid, betrouwbaarheid en geavanceerde infrastructuur blijft Data Facilities een vertrouwde partner voor bedrijven die op zoek zijn naar robuuste, high-performance datacenteroplossingen.

Zoeken naar: