Author Archives: wer

1. Terminals van ECT gaan over op walstroom: CO2-uitstoot vermindert met zo’n 35.000 ton per jaar

   13 september 2024 08:30 Reacties uitgeschakeld voor Terminals van ECT gaan over op walstroom: CO2-uitstoot vermindert met zo’n 35.000 ton per jaar

   De containerterminals van Hutchison Ports ECT Rotterdam (ECT) worden de komende jaren voorzien van walstroomvoorzieningen. ECT heeft hier afspraken over gemaakt met Rotterdam Shore Power (RSP), een samenwerkingsverband van Eneco en Havenbedrijf Rotterdam. De eerste schepen worden volgens verwachting in 2028 op de walstroomvoorziening aangesloten. Wanneer de voorzieningen op beide terminals in 2030 volledig operationeel zijn, kunnen jaarlijks zo’n 5000 zeeschepen op walstroom worden aangesloten. Hierdoor vermindert de CO2-uitstoot in de haven met zo’n 35.000 ton per jaar.

   RSP zal de walstroomvoorzieningen aanleggen en exploiteren, terwijl ECT en Havenbedrijf Rotterdam zorgdragen voor de civiele inpassing van de faciliteiten op kade en terminalterrein. De projecten behoren tot de grootste walstroomprojecten in Europa en omvatten gezamenlijk zo’n 5 kilometer aan kade.

   De Rotterdamse haven heeft de ambitie om klimaatneutraal te worden in 2050 en tegelijkertijd vitaal en concurrerend te blijven. Tevens voldoet de Rotterdamse haven hiermee aan Europese richtlijnen, die onderdeel zijn van de Europese Green Deal.

   Walstroom als een service

   Leo Ruijs, CEO van ECT: “De projecten sluiten aan bij onze doelstelling om vanaf 2035 emissievrij te zijn. Onze klanten kunnen bij hun bezoek aan onze terminals beschikken over walstroomfaciliteiten, die goed passen binnen de filosofie van ons logistieke concept.”

   Rotterdam Shore Power is trots om walstroom als een service aan te bieden op de Maasvlakte, aldus Tiemo Arkesteijn en Ina Barge, die leiding geven aan RSP. “Hiermee nemen we investeringsdrempels weg en ontzorgen we onze klanten en partners, terwijl we tegelijkertijd de vergroening van de haven en de maritieme sector versnellen.”

   Verduurzaming van de haven

   Robert Simons, havenwethouder van de gemeente Rotterdam: “Dit is een prachtige mijlpaal voor de haven van Rotterdam en een belangrijke stap richting ons doel om alle schepen aan de Rotterdamse kades te voorzien van walstroom! We complimenteren ECT Rotterdam, Rotterdam Shore Power en Havenbedrijf Rotterdam met dit resultaat. Deze ontwikkeling draagt niet alleen bij aan schonere lucht en minder geluidsoverlast, maar versnelt ook de verduurzaming van onze haven en de maritieme sector.”

   

   

2. Wereldrecord zonnepanelen op de luiken binnenvaartschip.

   12 september 2024 09:00 Reacties uitgeschakeld voor Wereldrecord zonnepanelen op de luiken binnenvaartschip.

   Rotterdamse uitvinders van Wattlab breken Guinness Wereld Record met MS Helios

   Een bijzondere gast op de openingsdag van de Wereldhavendagen vrijdag: het binnenvaartschip de MS Helios meerde aan langs de tot “Innovatiekade” omgedoopte Wilhelminakade bij de Erasmusbrug. Het schip van rederij HGK Shipping is officieel het binnenvaartschip met de meeste zonnepanelen ter wereld. Wethouder Chantal Zeegers, van Klimaat Bouwen en Wonen, verwelkomde het schip vrijdagavond, samen met de Rotterdamse ontwikkelaars van de panelen Wattlab en van constructiebedrijf Blommaert die de panelen heeft gemonteerd op dakluiken. De jury van het Guinness wereldrecordboek stelde officieel vast dat het record was gebroken.

   Zelfvoorzienend én schoon

   De innovatieve zonnepanelen van Wattlab zijn ultradun en gemaakt voor de luiken van binnenvaartschepen. Zo kan elk schip een groot deel van de eigen elektriciteit opwekken. Zonder panelen heeft een schip een eigen stroomvoorziening via een generator die meestal op fossiele brandstof draait. Die generator hoeft schipper Mike Horstmann van MS Helios veel minder te laten draaien, en dat scheelt lawaai, brandstof en CO₂ uitstoot. Voor elk schip is een passende oplossing mogelijk, op de bestaande luiken of met andere luiken. Deze kunnen over elkaar schuiven, zonder de zonnepanelen te verwijderen. Het enige dat nodig is, is aansluiten en ontkoppelen als er geladen en gelost wordt. Daar is een veilig en snel koppelsysteem voor ontworpen. Het maatwerk wordt bij verschillende bedrijven uitgevoerd.

   

   Wat levert het op?

   De MS Helios kan met haar 312 zonnepanelen zoveel energie opwekken als ongeveer 30 huishoudens verbruiken. Op een gemiddelde zomerdag  leveren de panelen 482 kWh op, op een gemiddelde winterdag is het 55 kWh. Daarmee voeden de panelen het boordnet tijdens de vaart en bij het stilliggen. Het overschot slaat het systeem op in een batterij. Het schip wordt zo onafhankelijk van walstroom en dus grotendeels ook van de generator (tot wel 93% minder uren). De voortstuwing van het schip is niet aangesloten op het systeem.

   Subsidieduwtje

   De gemeente Rotterdam heeft de ontwikkeling van de innovatieve, ultradunne panelen een duwtje in de rug gegeven met een subsidie van Citylab010. Daardoor kan Wattlab nu doorgaan met meer van deze drijvende oplossingen. Volgens Bo Salet van Wattlab is er meer mogelijk “Dit record is heel mooi, maar nu zijn we al bezig met een product voor de droge lading van scheepvaart op de zee, om ook oppervlakken als containers te benutten voor het opwekken van energie. De subsidie van Smart Energy Systems helpt ons dit uit te werken.” Het programma Smart Energy Systems (SES) van de gemeente Rotterdam helpt ondernemers om hun goede idee voor de energietransitie uit te werken. Zoals Wattlab. In september start een nieuwe SES inschrijvingsronde. Zie www.ondernemen010.nl/smart-energy-systems

   

   

3. GMW advocaten lanceert gratis VSO-tool voor werkgevers bij beëindiging arbeidsovereenkomst

   09:00 Reacties uitgeschakeld voor GMW advocaten lanceert gratis VSO-tool voor werkgevers bij beëindiging arbeidsovereenkomst

   GMW Advocaten lanceert een VSO-tool waarmee werkgevers kosteloos en eenvoudig een geautomatiseerde vaststellingsovereenkomst kunnen maken bij de beëindiging van een arbeidsovereenkomst. De tool werkt op basis van AI en genereert aan de hand van een geüploade loonstrook een volledig gepersonaliseerde overeenkomst. Ook de transitievergoeding en de opzegtermijn rekent de VSO-tool automatisch uit.

   Service

   Dat aan het gebruik van de VSO-tool door werkgevers geen kosten zijn verbonden, hoort bij het streven van GMW Advocaten om als extra service kosteloos juridische informatie te delen, ook met niet-cliënten. Deze tool voegt iets toe aan de al beschikbare modelvaststellingsovereenkomsten, want er hoeft niets zelf in te worden gevuld. Ook is het resultaat completer, zoals een geïntegreerde berekening van de transitievergoeding.

   Mark Dijkstra, associate-partner arbeidsrecht, legt uit: “Werkgevers hoeven zich niet per se eerst te laten adviseren. Deze vaststellingsovereenkomst moet worden gezien als een confectiepak. Soms past dat heel erg goed en soms moet het iets vermaakt worden. Een maatpak is vaak beter, maar het is een heel ander product. De gegenereerde vaststellingsovereenkomst is een confectiepak dat de werkgever desgewenst op maat kan laten maken. Daarover zijn wij natuurlijk graag bereid te adviseren.”

   Vertrouwelijkheid

   Mark Dijkstra vervolgt: “Een loonstrook bevat veel privacygevoelige informatie. Men is geneigd te denken dat het een risico is om die loonstrook te uploaden. Dit aspect hebben we als eerste onderzocht voordat we de VSO-tool ontwikkelden – we wilden heel zeker weten dat er voldoende privacy waarborgen konden worden getroffen. Zo worden de loonstroken niet langer dan een uur bewaard op de server. De uitgelezen gegevens worden alleen gebruikt om het document aan te maken voor de gebruiker en niet om het AI-systeem te ‘trainen’.”

   Volgende stap

   Mark Dijkstra maakt zich geen zorgen over de toekomst van advocaten als AI steeds beter wordt in het maken van contracten. “Ik zie dit als een volgende stap in het automatiseringsproces. Het is juist mooi dat wij als advocaten ons steeds beter kunnen richten op waar we de meeste waarde toe kunnen voegen, zoals strategie, creativiteit en niet te vergeten: redelijkheid. Uiteindelijk zullen er toch mensen aan te pas moeten komen om overeenstemming te bereiken over een ontslagvergoeding, als resultaat van wat wij als mensen redelijk vinden in dat specifieke geval. Ik zie niet snel een computer dat onderhandelingsproces overnemen.”

   Meer informatie over de VSO-tool via https://www.gmw.nl/blog/ai-tool-voor-werkgevers-maak-kosteloos-uw-vaststellingsovereenkomst/

   

4. Zes op de tien Nederlandse ondernemers heeft geen duidelijke exit-strategie

   08:30 Reacties uitgeschakeld voor Zes op de tien Nederlandse ondernemers heeft geen duidelijke exit-strategie

   Hoewel Nederlandse ondernemers in vergelijking met hun Europese collega’s relatief gelukkig zijn met hun werk (87% haalt er voldoening uit), overweegt een derde van hen te stoppen met ondernemen. Ze hebben echter geen duidelijk plan over hoe ze dit moeten aanpakken: maar liefst zes op de tien Nederlandse ondernemers heeft geen duidelijke exit-strategie. Dit en meer blijkt uit de nieuwste driemaandelijkse Europese Bedrijfsovernamebarometer van Marktlink.

   Tom Beltman, partner bij Marktlink, benadrukt dat tijdige voorbereiding cruciaal is voor een succesvol verkoopproces. Hij adviseert ondernemers zich minimaal 3 tot 5 jaar voor een beoogde verkoop te laten informeren over waardebepaling en potentiële kopers. Juist op het moment dat ze nog met plezier in het ondernemerschap zitten: “De realiteit van vergrijzing en veranderende marktdynamiek vraagt om een plan voor de toekomst. De grijze golf die er aankomt zorgt ervoor dat ondernemers ver voordat zij denken aan stoppen, in ieder geval moeten nadenken over de overdracht van hun bedrijf.” Stoppen moet volgens Beltman een weloverwogen beslissing zijn: “Ondernemers realiseren zich onvoldoende dat het vaak jaren duurt voordat een bedrijf en zijzelf verkoopklaar zijn.”

   Gedwongen doorwerken

   
   Uit het onderzoek blijkt verder dat meer dan de helft van de ondernemers (51%) niet weet welke stappen zij moeten nemen bij bedrijfsbeëindiging of verkoop. Slechts een derde weet daarnaast precies welke financiële opbrengst nodig is om zorgeloos te kunnen stoppen.
   
   Beltman waarschuwt: “Wanneer je als ondernemer te lang wacht met het ontwikkelen van een exit-strategie, is de kans groot dat je door moet blijven werken, zelfs als je vermoeid bent door factoren zoals nieuwe wet- en regelgeving, conflicterende visies met latere generaties, of het niet meer kunnen bijbenen van technologische ontwikkelingen. Een ander potentieel gevolg van lang uitstellen is dat ondernemers hun bedrijf aanbieden tijdens de verwachte verkoopgolf door vergrijzing, wat het aanbod kan vergroten en daarmee mogelijk de verkoopprijs kan beïnvloeden.”

   ’Als ik 10 jaar jonger was…’

   
   Beltman benadrukt dat uitstel van verkoop ook een remmend effect heeft op investeringen en innovaties. Dit heeft zijn weerslag op het Nederlandse bedrijfsleven: “Ondernemers die twijfelen over een verkoop en van plan zijn het bedrijf binnen vijf jaar te verkopen, zijn vaak terughoudend met grote investeringen. Deze terughoudendheid kan de groei en ontwikkeling van een bedrijf in de weg staan. Elke doordachte investering als onderdeel van een exit-strategie levert doorgaans meer op dan het uitstellen ervan”. Beltman sluit af met een waardevolle tip voor ondernemers: “Als je jezelf betrapt op de gedachte: ‘als ik 10 jaar jonger was, zou ik die investering nog wel overwegen’, dan is het hoog tijd om serieus werk te maken van een exit-strategie.”

   Het onderzoek is uitgevoerd door Panelwizard in opdracht van Marktlink onder 1.066 Europese directeuren en leidinggevenden van MKB-bedrijven met tien tot tweehonderd medewerkers, waarvan 299 Nederlanders, 104 Belgen, 110 Denen en Zweden, 329 Duitsers en 224 Britten. 

5. Getijdenpark Feyenoord brengt natuur en recreatie naar Rotterdam-Zuid

   11 september 2024 09:00 Reacties uitgeschakeld voor Getijdenpark Feyenoord brengt natuur en recreatie naar Rotterdam-Zuid

   Het Getijdenpark Feyenoord brengt natuur terug naar de stedelijke omgeving van Rotterdam. Dit unieke park combineert natuur en recreatie, met de dynamiek van eb en vloed als centraal element. Met de goedkeuring van het definitieve ontwerp voor fase 1 door het college van burgemeester en wethouders, start de realisatie van een nieuw natuurgebied eind dit jaar. Dit gebied is zowel recreatief als ecologisch waardevol en vormt een cruciale schakel in de vergroening van Rotterdam-Zuid. Het draagt bij aan een gezondere, veerkrachtigere stad.

   Natuurlijke dynamiek en stedelijke ontwikkeling

   Het Getijdenpark Feyenoord is meer dan alleen een park; het is een levend ecosysteem dat de dynamiek van eb en vloed benut. De getijdenwerking van de Nieuwe Maas zorgt voor een wisselend landschap van hoog- en laagwater, waar zoet en zout water samenkomen. Dit unieke natuurfenomeen trekt bijzondere flora en fauna aan, zoals trekvissen en de lepelaar, die passen bij de rijke biodiversiteit van de delta.

   Het park sluit naadloos aan op de ontwikkeling van Rotterdams Tij, de voormalige locatie voor een nieuw stadion. De geplande strekdammen voor de woningbouw overlappen elkaar halverwege de Piet Smitkade, waar ruimte is voor een aanmeerlocatie voor watertaxi’s en waterbussen. Via een loopbrug kunnen bezoekers naar de haven lopen en genieten van de diverse landschappen die het park biedt, van rustige natuurgebieden tot levendige stedelijke zones.

   Recreatie voor iedereen

   Het Getijdenpark Feyenoord biedt een breed scala aan recreatiemogelijkheden. Wethouder Maarten Struijvenberg van o.a Financiën en Grote Projecten: “Bezoekers kunnen wandelen, fietsen, kanoën en vissen in het park. Hoewel een stadsstrand vanwege de getijdenverschillen niet mogelijk is, wordt onderzocht of zwemmen in open water een optie kan zijn.” Met een nieuwe loopvlonder van 400 meter langs de oever en een extra brug wordt het gebied toegankelijker dan ooit. De lange, flauwe getijdenoevers achter de strekdammen zorgen bovendien voor een natuurlijke buffer en creëren een gevarieerd landschap dat bij elke getijdenwisseling verandert.

   Fasering en planning

   Het project is opgedeeld in twee fasen. Fase 1 start eind dit jaar en wordt naar verwachting eind 2027 voltooid, waarna fase 2 volgt. Het park wordt gefinancierd door Rijks- en gemeentesubsidies. De bouw van het park gaat hand in hand met de ontwikkeling van de nieuwe woonwijk Rotterdams Tij, waar 4.750 woningen, bedrijven en maatschappelijke voorzieningen komen.

   Een groene toekomst voor Rotterdam-Zuid

   Met het Getijdenpark Feyenoord zet Rotterdam een belangrijke stap richting een duurzamere, groenere stad. Het park verbindt de stad met de natuur en biedt bewoners van dichtbevolkte wijken zoals Hillesluis, Feyenoord en Parkstad directe toegang tot een natuurlijke omgeving. Wethouder Struijvenberg: “Dit project illustreert de ambitie van Rotterdam om stadsgroei te balanceren met natuurbehoud. Ik ben enthousiast over de mogelijkheden die dit park straks biedt voor zowel inwoners, bezoekers als de natuur.”

6. De Beren viert 40-jarig jubileum

   08:30 Reacties uitgeschakeld voor De Beren viert 40-jarig jubileum

   Vier decennia van passie, hard werken én samen genieten

   Het is dit jaar precies 40 jaar geleden dat het eerste Beren eetcafé het levenslicht zag: eetcafé Bruintje Beer werd in 1984 op de Noordsingel geopend. Na de oprichting opende het bedrijf onder leiding van Robert Cramwinckel meerdere eetcafés in het land en de horecaketen kreeg de naam De Beren. De populariteit van het eetcafé was van het begin af aan overweldigend. Elke avond wachtten gasten op een tafel om te genieten van de gerechten van de houtskoolgrill en de ongedwongen sfeer. Vandaag de dag is het concern uitgegroeid tot één van de grootste horecaketens van Nederland. Zo werd De Beren onlangs nog verkozen tot ‘Meest populaire horecaketen van Nederland’, in 2019 uitgeroepen tot ‘Most vegan friendly-keten’ en in 2020 wonnen ze de Foodservice Awards in de categorie Restaurants.

   “We zijn ongelooflijk trots op 40 jaar De Beren. In 40 jaar hebben we ontzettend hard gewerkt, feestgevierd en natuurlijk genoten van de bijzondere momenten met onze gasten en elkaar. Het is een onvergetelijke reis geweest, die we zonder onze gepassioneerde collega’s en franchisenemers nooit hadden afgelegd. Zij houden onze keten draaiende en zorgen ervoor dat gasten en klanten worden voorzien van goede service en mooie gerechten. Zij zorgen voor een complete berenbeleving. Dit is dan ook een mooi moment om stil te staan bij alle stappen die er genomen zijn om te komen waar we nu zijn,” vertelt eigenaar Ad Schaap over het jubileum.

   Onveranderd lekker sinds 1984

   De weg naar succes was niet altijd zonder tegenslag; het concern kende een periode van explosieve groei, gevolgd door gedwongen sluiting door corona én de financiële tegenslagen die daarbij hoorden. Wat volgende was een tijd van bezinning. De focus verschoof van groei, naar het herwaarderen van de bestaande (bezorg)restaurants. Maar in dit geval blijkt stilstand absoluut niet hetzelfde als achteruitgang: “na anderhalf jaar een pas op de plaats, opnieuw strategieën neerzetten en een kritische blik naar het concept als geheel, openen we begin dit jaar twee nieuwe De Beren restaurants in Den Haag-Ypenburg en Nederweert. Het totaal overschrijdt hierdoor een indrukwekkende tachtig vestigingen. Dit hebben we geheel te danken aan het kundige team dat we om ons heen hebben. Met elkaar hebben we gekeken naar wat er echt nodig was om opnieuw groei te kunnen realiseren, zonder dat dit ten koste gaat van de prestaties van de huidige vestigingen,” vertelt Ad Schaap.

   Terug naar de roots

   De visie voor de toekomst van De Beren is wat Ad Schaap betreft dan ook duidelijk: “we hebben met elkaar gekeken waar we nu echt goed in zijn. Dat is kwalitatief, betaalbaar en lekker eten. En een gezellige ambiance creëren waar iedereen tijdens elke gelegenheid welkom is. We willen daar meer de focus op leggen. We spreken regelmatig gasten die vanaf het eerste moment al fan zijn van dit concept, en nu nog steeds met zoveel plezier ons bezoeken. Dat komt door de vertrouwde roots die De Beren echt De Beren maakt. Daarnaast passen de ontwikkelingen die de formule maakt bij de huidige tijdsgeest. Met de focus op kwaliteit, toegankelijkheid en de vertrouwde gezelligheid, blijven we innoveren en groeien, zonder afbreuk te doen aan de kernwaarden die ons al 40 jaar kenmerken. We hechten daarnaast ontzettend veel waarde aan onze medewerkers. We investeren veel in de ontwikkeling onze mensen en motiveren door goede doorgroeimogelijkheden, cursussen en trainingen. Zo blijven we continue innoveren binnen onze branche.”

   Een tijdlijn van 40 jaar

   Na het openen van de eerste vestiging, volgde al snel meerdere restaurants met namen als Betty Beer, Brutus Beer en Barend Beer. In 1999 treedde Ad Schaap toe tot de keten en nam deze in 2011 geheel over. Wat volgde was een gestage groei aan De Beren restaurants, verspreid door heel Nederland. Ook besloot het concern in 2001 uit te breiden met een bezorgtak. Een keuze die een aantal jaar later in de coronatijd ruimschoots zijn vruchten afwierp. In 2016 werd het besluit genomen voor een rebranding. Er kwam een nieuw logo en er werd afstand gedaan van het traditionele eetcafé imago. Dankzij de enorme groei en professionalisering die in de jaren daarna volgden, kreeg de horecaformule in 2021 een gehele nieuwe uitstraling. Het gele De Beren logo maakte plaats voor een eigentijdse petrol kleurig logo met een messing beer. “Het was tijd om onze huisstijl net zo eigentijds te krijgen als de vestigingen op dit moment zijn. Het resultaat? Een uniform concept, uitstraling én één en dezelfde naam op de gevel,” aldus Schaap.

7. Technische sectoren willen meer arbeidsmigranten kunnen aantrekken

   6 september 2024 08:30 Reacties uitgeschakeld voor Technische sectoren willen meer arbeidsmigranten kunnen aantrekken

   De technische sectoren willen dat het makkelijker wordt om technici van buiten Europa aan te trekken. FME, Koninklijke Bouwend Nederland, Koninklijke Metaalunie, WENB en Techniek Nederland vinden dat het kabinet-Schoof een vakkrachtenregeling zou moeten instellen. Daarmee wordt het eenvoudiger om mensen met een technische vooropleiding toe te laten tot de Nederlandse arbeidsmarkt. Zo’n regeling bestaat onder meer in Duitsland al. Volgens de brancheorganisaties is een vakkrachtenregeling dringend nodig om te voorzien in de groeiende behoefte aan technisch personeel en de maatschappelijke uitdagingen op het gebied van energietransitie en woningmarkt aan te pakken. Daarnaast benadrukken de technische sectoren het cruciale belang van het behoud van de bestaande kennismigrantenregeling. Woensdag 4 september debatteert de Tweede Kamercommissie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid over arbeidsmigratie.

   Recent onderzoek van SEO Economisch Onderzoek laat zien dat er op dit moment een structureel tekort van 60.000 technici. Het tekort belemmert de bouw van nieuwe woningen en zet ook een rem op de energietransitie en de verduurzaming van de industrie.

   Cruciale sectoren

   Een internationale vakkrachtenregeling maakt reguliere, functionele en tijdelijke arbeidsmigratie van buiten de Europese Unie mogelijk voor cruciale sectoren, zoals de techniek. Zo’n regeling biedt een gecontroleerde en gerichte aanpak om technische vakmensen aan te trekken die niet onder de bestaande kennismigrantenregeling vallen. Een internationale vakkrachtenregeling maakt grip op migratie mogelijk, terwijl tegelijkertijd de beperkte arbeidsmigratie wordt ingezet voor sectoren die vitaal zijn voor de samenleving en de economie van Nederland. De technische sectoren vinden het belangrijk dat naast de internationale vakkrachtenregeling de bestaande kennismigrantenregeling overeind blijft.

   Randvoorwaarden van de regeling

   Een vakkrachtenregeling zou aan de volgende eisen moeten voldoen:

   Circulair

   De vakkrachten worden hoofdzakelijk in hun thuisland opgeleid en komen vervolgens maximaal vijf jaar werken in Nederland. Na deze periode keren ze terug naar hun land van herkomst, waar ze met hun kennis en ervaring kunnen bijdragen aan de lokale economie.

   Gereguleerd

   De regeling maakt het mogelijk om onder strikte voorwaarden tijdelijke werkvergunningen te verlenen aan technici van buiten Europa. Zo kan Nederland een deel van het arbeidstekort in cruciale sectoren oplossen.

   Huisvesting

   Werkgevers zorgen voor goede arbeidsomstandigheden en huisvesting voor de arbeidsmigranten. Dat is een belangrijke voorwaarde voor het bestrijden van malafide uitzendbureaus.

   Bestaande kennismigrantenregeling overeind houden

   De technische sectoren vinden het belangrijk dat naast de internationale vakkrachtenregeling de bestaande kennismigrantenregeling overeind blijft. Via de kennismigrantenregeling is het op dit moment mogelijk om technisch talent naar Nederland te halen.

   Aanvalsplan Techniek

   De brancheorganisaties die de oproep doen, werken al langere tijd samen in het Aanvalsplan Techniek . Met dat plan willen ze het tekort aan technische vakmensen aanpakken. Met de maatregelen in het Aanvalsplan willen de technische sectoren onder meer de instroom in technische opleidingen vergroten, de uitstroom verminderen en levenslang leren stimuleren. Ook doelgerichte arbeidsmigratie is onderdeel van het plan.

8. Archidat lanceert Marktmonitor voor nauwkeurige bouwkostenanalyse

   5 september 2024 11:01 Reacties uitgeschakeld voor Archidat lanceert Marktmonitor voor nauwkeurige bouwkostenanalyse

   Archidat, het toonaangevende kennisplatform voor bouwprofessionals, kondigt met trots de lancering aan van de Archidat Marktmonitor. Dit platform biedt een doorbraak in het beheer van bouwkosten door gebruik te maken van 5D-BIM en actuele prijsgegevens, rechtstreeks afkomstig van fabrikanten en leveranciers.

   Toenemende onzekerheid over bouwkosten

   De toenemende onzekerheid over bouwkosten en toekomstige prijsontwikkelingen heeft Archidat ertoe aangezet een geheel nieuw systeem van bouwkostenanalyse te ontwikkelen. Dit systeem maakt gebruik van actuele prijzen en gedetailleerde 3D-referentiemodellen. Door deze modellen te combineren met de kostendata van Archidat Bouwkosten, ontstaat er een uiterst nauwkeurige en up-to-date bouwkostensysteem.

   

   De kracht van 5D-BIM

   In de nieuwe aanpak worden BIM-modellen gevoed met actuele kostendata. Alle objecten in deze modellen zijn gekoppeld aan de bijbehorende bouwdelen uit de Archidat-database, wat een extra dimensie toevoegt aan de traditionele 3D-modellen, beter bekend als 5D-BIM. Dit resulteert in gedetailleerde begrotingen die voortdurend up-to-date worden gehouden door de constante actualisering van de bouwkostendata van Archidat. De 5D-BIM-gegenereerde begrotingen vormen de basis voor nieuwe publicaties en analyses, waaronder indexen, kengetallen, grondkosten, stichtingskosten.

   Archidat Marktmonitor: Eén platform voor alle kerncijfers

   Met de introductie van de Archidat Marktmonitor worden alle belangrijke kerncijfers op één platform samengebracht. De Archidat Marktmonitor is een veelzijdig hulpmiddel dat ingezet kan worden voor beleid, het bepalen van bouw- en stichtingskosten en het maken van prognoses. Daarnaast kan het gebruikt worden voor het actualiseren of doorrekenen van bestaande projecten en het beoordelen van de effecten van nieuwe wet- en regelgeving op de bouwkosten en stichtingskosten, zoals BENG-eisen, MPG en biobased bouwen.

   Omgaan met vertragingen en stijgende bouwkosten

   In Nederland loopt maar liefst één op de drie nieuwbouwwoningen vertraging op vanwege bezwaren, daarnaast loopt 70% van alle woningbouwprojecten vertraging op tijdens het planningsproces. De vertragingen in de woningbouw betekenen dat bouwkosten tussentijds opnieuw moeten worden bepaald of bijgesteld. Het opvragen van nieuwe offertes en het maken van aangepaste begrotingen kost zowel tijd als geld. Vaak ontbreekt het aan voldoende capaciteit om deze herberekeningen snel en efficiënt uit te voeren, waardoor de projectkosten nog verder kunnen oplopen.

   Een antwoord op de vraag naar actuele marktcijfers

   Archidat beantwoordt met de Marktmonitor de toenemende vraag naar actuele marktcijfers. Door de introductie van de Archidat Marktmonitor biedt Archidat bouwprofessionals een krachtig hulpmiddel om projecten nauwkeurig te begroten en te beheren in een steeds veranderende markt. Hiermee wordt een belangrijke stap gezet in het verbeteren van het bouwkostenmanagement en het verminderen van de financiële risico’s die gepaard gaan met de onzekere kostenontwikkelingen en vertragingen in de woningbouw.

   De noodzaak van accurate bouwkostengegevens was nog nooit zo groot.

   Voor meer informatie over de Archidat Marktmonitor, bekijk https://marktmonitor.archidat.nl en voor andere diensten van Archidat, bezoek onze website https://www.archidat.nl .

9. Landmark Europe koopt bedrijfscomplex in Ridderkerk

   11:01 Reacties uitgeschakeld voor Landmark Europe koopt bedrijfscomplex in Ridderkerk

   Dream Advisors heeft recent het bedrijfscomplex aan de Klompenmakerstraat 3-5 in Ridderkerk overgedragen aan Riederstaete B.V. een entiteit van Landmark Europe B.V.
    
   Het gebouw aan de Klompenmakerstraat 3-5 in Ridderkerk is totaal ca. 2.903 m² v.v.o groot, waarvan ca.  1.622 m² kantoorruimte en ca. 1.281 m² bedrijfsruimte alsmede 47 parkeerplaatsen.
    
   Landmark Europe heeft het object verworven ten behoeve van haar verhuurportefeuille. Het kantoorgebouw (dat tot voor kort dienst deed als het kantoor van Euro Nordic Logistics) wordt de aankomende periode gerenoveerd. O.a. de buitenzijde van het gebouw wordt hoogwaardig opgewaardeerd tezamen met diverse duurzaamheidsmaatregelen, het buitentterrein wordt gereinigd en opnieuw vormgegeven, de entree wordt geactiveerd en de verdiepingen worden gemoderniseerd. De kantoorruimte is op korte termijn voor verhuur beschikbaar en is per verdieping (vanaf ca. 536 m²) of in zijn geheel te huur.
    
   Koper werd bij deze transactie begeleid door BRiQ real estate.

10. Naturevest, partner van Dealin.Green, heeft de eerste carbon credits van Paulownia teelt verkocht.

    4 september 2024 08:30 Reacties uitgeschakeld voor Naturevest, partner van Dealin.Green, heeft de eerste carbon credits van Paulownia teelt verkocht.

    Een mooie mijlpaal is bereikt; de eerste carbon credits van Paulownia teelt zijn verkocht!

    Toekomstbestendig verdienmodel met carbon credits

    Dealin.Green begeleidt boeren om leverancier te worden van biobased materialen waar bouwers veel behoefte aan hebben. We helpen boeren zo naar een toekomstbestendig verdienmodel, waarbij verdiend wordt aan de teelt van Paulownia-bomen en Miscanthus, en aan de CO2-credits (carbon credits). Daarnaast geven we biobased bouwen hiermee een push, en helpen we de landbouwsector te verduurzamen.

    Kwalitatieve carbon credits

    Dealin.Green begeleidt boeren van A tot Z naar dit nieuwe verdienmodel. Van projectplan, teeltbegeleiding tot aan de verkoop van de vezels, het hout en de carbon credits via ons Trading Platform. We zorgen ervoor – in samenwerking met Proba – dat de credits voldoen aan de hoogste normen van voor transparantie en verantwoording (ISO 14001- en 14064-2). Dat de eerste batch carbon credits nu verkocht is, geeft ook een mooie erkenning en vertrouwen voor de toekomst.

    Deze credits komen van NatureVest’s Paulownia bomenplantage in Kroatië, en zijn verkocht via  Ecommit. Ecommit investeert in ambitieuze duurzaamheidsprojecten die CO2 uit de lucht halen. De CO2-certificaten van die projecten maken ze vervolgens beschikbaar voor MKB- en grootbedrijven. Zo wordt  duurzaam ondernemen voor elk bedrijf toegankelijk.

    Paulownia (Kiri-boom)

    Paulownia is de snelst groeiende boom ter wereld en maakt licht, maar zeer sterk hout. De boom kan tot wel 40 ton CO2per hectare per jaar opnemen! Op de plantage van NatureVest in Kroatië absorberen ongeveer 130.000 snelgroeiende Paulownia-bomen jaarlijks efficiënt 8.000 ton CO2. Eén CO2-credit staat gelijk aan één ton verwijderde CO2.