Kennisplatform voor Zuid Holland

Author Archives: wer

  1. De Week van Alain Klijmij

    Reacties uitgeschakeld voor De Week van Alain Klijmij

    Het werk voor een ondernemer gaat altijd door. Maar toch, die maandag is wel een belangrijke dag. Het begin van een week waarin weer doelen bereikt kunnen worden. Welke ambities hebben ondernemers? Hoe ziet hun weekagenda eruit op maandagochtend? Waar verheugen ze zich op? Vandaag duiken we in de week van Alain Klijmij, eigenaar van Salem Safety.

    Naam: Alain Klijmij
    Bedrijf: Salem Safety
    Functie: Eigenaar / instructeur
    Hobbys’: Klimmen
    Website: www.salemsafety.nl

    Waarin onderscheiden jullie je?

    Vooral in de manier van trainen. Veel doen met realistische scenario’s. No-nonsense, geen (te) lange theorie, maar vooral praktisch kijken naar risico’s/realistische situaties en daar effectief op voorbereiden.

    Wat vind jij als ondernemer het mooiste van je vak?

    De vrijheid om flexibel te zijn. Niet gebonden aan de regels en structuren van een ander, maar relatief eenvoudig kunnen afwijken van de norm wanneer dat nodig is.

    Waar wil je over 5 jaar na nu staan, als ondernemer?

    In een eigen pand. Ik wil een grote loods waar we met een leuke groep een “straat” met woningen/bedrijven kunnen nabouwen, om zo scenariotrainingen te kunnen verzorgen voor bijvoorbeeld een realistischere reanimatietraining voor burgerhulpverleners.

    Noem eens 1 afspraak die je voor de komende week in de agenda hebt staan. Wat springt eruit, waar verheug je je op?

    Het plaatsen van onze 10e AED in de gemeente Zwijndrecht. Wij zijn bezig om Zwijndrecht volledig dekkend te krijgen met AED’s, en deze week hangen wij AED nummer 10 op. Er zijn nu maar liefst 85(!) AED’s in Zwijndrecht, waarvan 52 AED’s 24/7 bereikbaar. Die AED dekking realiseren en behouden is 1 van mijn passie-projecten.

    En waarom?

    Elke dag moeten 40 mensen buiten het ziekenhuis gereanimeerd worden. De mensen in de buurt maken dan hét verschil tussen leven en dood, want een ambulance is in zo’n geval altijd te laat. Het feit alleen al dat mensen zó voor elkaar klaar durven staan, om alles op alles te zetten in iemands donkerste minuut, dat is het mooiste wat er is. Dat ik daar aan mag bijdragen door middel van kennis, is mijn werk (ja, daarin heb ik van mijn hobby mijn werk gemaakt). Dat ik nu ook kan voorzien in de tools om dat verschil te maken, dat is waarom iedere AED die ik kan plaatsen er voor mij uit springt.

    Tot slot: welke ondernemerstip zou jij met iedere lezer willen delen?

    Ondernemen is verre van eenvoudig. Het gaat met vallen en opstaan. Soms lijkt het zinloos om weer op te staan, maar juist dan is het belangrijk om de juiste mindset te hebben, op te krabbelen en weer doorgaan. Falen mag, het gaat er vooral om hoe je daarmee omgaat. Blijf in jezelf geloven, blijf dicht bij jezelf staan in je onderneming. Blijf ervoor knokken.

  2. Previder versterkt haar positie in de cloud-native wereld door officieel lidmaatschap en nieuwe Kubernetes certificeringen bij de CNCF

    Reacties uitgeschakeld voor Previder versterkt haar positie in de cloud-native wereld door officieel lidmaatschap en nieuwe Kubernetes certificeringen bij de CNCF

    Previder kondigt met trots aan dat ze twee formele Kubernetes-certificeringen heeft behaald bij Cloud Native Computing Foundation (CNCF), waarvan ze eerder dit jaar officieel lid is geworden. Dit versterkt Previder’s positie in de cloud-native wereld en markeert een belangrijke stap in haar reis naar het leveren van hoogwaardige Kubernetes-oplossingen en -diensten.

    Cloud Native Computing Foundation (CNCF)

    De Cloud Native Computing Foundation (CNCF) werd opgericht in 2015 als onderdeel van de Linux Foundation. Het doel van de CNCF is om duurzame ecosystemen te bouwen voor cloud-native software. De stichting werd gelanceerd samen met Kubernetes 1.0, een open-source container cluster manager die door Google werd bijgedragen als starttechnologie. De CNCF ondersteunt nu meer dan 450 leden en speelt een cruciale rol in het bevorderen van containertechnologie en het verenigen van de tech-industrie rond de evolutie ervan.

    Met het lidmaatschap bij CNCF onderstreept Previder haar inzet om de nieuwste standaarden en innovaties in containerbeheer en automatisering te omarmen. De Kubernetes as a Service oplossing van Previder stelt organisaties in staat om flexibel en efficiënt applicaties te beheren in de cloud, zonder de complexiteit van infrastructuurbeheer. “We zijn trots om ons aan te sluiten bij CNCF en zo bij te dragen aan de groei van cloud-native technologieën,” zegt Peter Bult, Lead Consultant bij Previder. “Onze Kubernetes as a Service oplossing biedt klanten een schaalbare en betrouwbare manier om hun applicaties te beheren, en ons CNCF-lidmaatschap versterkt ons commitment om voorop te blijven lopen in innovatie.”

    Certified Kubernetes – Hosted

    Als Certified Kubernetes Partner voldoet Previder aan de officiële Kubernetes Software Conformance-standaarden. De status van Certified Kubernetes – Hosted betekent dat haar Kubernetes-implementaties voldoen aan de strenge conformiteitseisen van de CNCF. Dit zorgt ervoor dat deze versie van Kubernetes de vereiste api’s ondersteunt en interoperabiliteit biedt tussen verschillende Kubernetes-installaties. Dit geeft Previder’s klanten de flexibiliteit om te kiezen tussen verschillende leveranciers met de zekerheid dat haar oplossing altijd voldoet aan de hoogste eisen van de open source community en de CNCF.

    Kubernetes Certified Service Provider (KCSP)

    Als Kubernetes Certified Service Provider (KCSP) is Previder erkend als een vooraanstaande dienstverlener met diepgaande ervaring in het helpen van bedrijven bij het succesvol adopteren van Kubernetes. Deze certificering bevestigt dat zij de expertise hebben om organisaties te ondersteunen bij hun Kubernetes-implementaties, van advies en professionele diensten tot training en ondersteuning.

    Het voordeel voor klanten van Previder’s lidmaatschap bij de CNCF en hun Kubernetes as a Service oplossing is significant:

    • Betrouwbaarheid en Innovatie: als lid van de CNCF blijft Previder voortdurend op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen in cloud-native technologieën, zoals Kubernetes. Klanten profiteren van een platform dat gebouwd is op de meest actuele en betrouwbare technologieën, wat zorgt voor toekomstbestendige oplossingen.
    • Snellere Innovatiecycli: dankzij de focus op open-source innovaties binnen de CNCF, krijgen klanten toegang tot de nieuwste features en verbeteringen in Kubernetes en andere cloud-native tools, wat de innovatiecyclus binnen hun eigen IT-infrastructuur versnelt.
    • Flexibiliteit en Schaalbaarheid: met Kubernetes as a Service van Previder kunnen klanten eenvoudig hun applicaties beheren en schalen, zonder dat ze zich hoeven bezig te houden met de complexiteit van infrastructuurbeheer. Dit biedt flexibiliteit om snel in te spelen op veranderende bedrijfsbehoeften.
    • Kostenbesparing: door gebruik te maken van een geautomatiseerd en schaalbaar Kubernetes-platform, besparen bedrijven tijd en middelen op IT-beheer en infrastructuurkosten. De oplossing neemt veel van het complexe onderhoud en beheer uit handen, waardoor interne teams zich kunnen richten op core business activiteiten.
    • Verbeterde beveiliging: Previder biedt een Kubernetes-omgeving met geïntegreerde beveiligingsmaatregelen die voldoen aan de CNCF-standaarden. Dit verhoogt de veiligheid van de applicaties en gegevens van klanten.

    Kortom, het lidmaatschap bij de CNCF verzekert klanten van Previder van een moderne, veilige en schaalbare oplossing voor het beheren van hun applicaties in de cloud, met continueinnovatie en ondersteuning van de cloud-native community. Het kan klanten toegang bieden tot de nieuwste technologieën, hogere betrouwbaarheid en een netwerk van kennis en innovatie, wat hun cloud-native transitie sneller en effectiever maakt. “Het behalen van deze certificeringen is een bewijs van onze toewijding aan kwaliteit en innovatie. Het stelt ons in staat om onze klanten nog beter van dienst te zijn met betrouwbare, schaalbare en efficiënte Kubernetes-oplossingen. We zijn verheugd om deel uit te maken van de CNCF-gemeenschap en kijken ernaar uit om samen te werken met andere leden om de toekomst van cloud-native technologieën vorm te geven. Samen blijven we streven naar uitmuntendheid en het leveren van de beste oplossingen voor onze klanten.”, aldus Peter.

  3. Voormalig commandant Mariniersopleidingscentrum geeft verrassende lezing in het Mariniersmuseum

    Reacties uitgeschakeld voor Voormalig commandant Mariniersopleidingscentrum geeft verrassende lezing in het Mariniersmuseum

    Rotterdam, op vrijdag 29 november zal Stefan Mastenbroek, voormalig commandant Mariniersopleidingscentrum een boeiende lezing geven. Onder de titel “Leidinggeven vanuit je hart” deelt Mastenbroek zijn inzichten over leiderschap, sociale veiligheid en gehardheid, thema’s die actueler zijn dan ooit.

    Als voormalig commandant van het Mariniers Opleidingscentrum weet Mastenbroek als geen ander hoe belangrijk het is om als leider naast je mensen te staan. “De beste leiders,” zegt hij, “zijn degenen die hun persoonlijkheid inzetten, niet hun rang.” Met verhalen uit zijn eigen carrière – zowel bij de mariniers als later in zijn rol als adviseur in Den Haag – laat hij zien hoe ‘leading by example’ de sleutel is tot effectief en mensgericht leiderschap.

    Tijdens deze interactieve lezing gaat Mastenbroek in op de essentiële rol van sociale veiligheid binnen teams en organisaties, en hoe veerkracht en gehardheid hand in hand gaan met een veilige werkomgeving. Zijn unieke perspectieven, doorspekt met persoonlijke anekdotes, maken deze bijeenkomst niet alleen leerzaam, maar ook inspirerend.

    Praktische informatie:

    Datum: Vrijdag 29 november 2024
    Tijd: 16:00 uur (duur: 1,5 – 2 uur)
    Locatie: Erezaal, Mariniersmuseum
    Prijs: Gratis op vertoon van een museumticket

  4. BWS Bouw breidt uit naar Zuid!

    Reacties uitgeschakeld voor BWS Bouw breidt uit naar Zuid!

    Vanaf 1 december opent BWS Bouw haar deuren in Goes. Met onze tweede vestiging zetten we voet aan de grond in Zuid-Nederland; een regio vol kansen en mogelijkheden. Deze stap past perfect binnen de ambitie en bedrijfsfilosofie van BWS Bouw.

    Naast een plezierige, platte organisatie voor onze collega’s, willen we ook onze opdrachtgevers zo optimaal mogelijk kunnen bedienen. We geloven dat een regionaal werkgebied daarin erg belangrijk is. Om toch onze groei voort te kunnen zetten, hebben we vorig jaar de ambitie uitgesproken om een tweede vestiging op te richten.

    Begin dit jaar zijn daarom de eerste oriënterende gesprekken gevoerd met onze nieuwe collega Jeroen Sheilds. Samen zijn we tot een plan gekomen voor BWS Bouw Zuid. Vanuit Goes zal hij met dezelfde bedrijfsfilosofie werken waarbij plezier, daadkracht, fanatisme en kennis voorop staan. De commerciële en organisatorische activiteiten worden in nauwe samenwerking met de vestiging in Borne opgepakt.

    Jeroen blikt vooruit: “Het is een prachtige kans om BWS Bouw in deze regio te vestigen en onze visie verder uit te dragen. Ik kijk ernaar uit om het team in Goes vorm te geven en een stevige basis op te bouwen van duurzame relaties met onze opdrachtgevers. Met deze vestiging ben ik ervan overtuigd dat we van waarde kunnen zijn voor de regio.”

    We gaan met enthousiasme van start in Goes. Een nieuwe markt, nieuwe kansen – en vooral: een mooie stap vooruit!

  5. Young Professionals benoemen Derk te Bokkel als CEO of the Year

    Reacties uitgeschakeld voor Young Professionals benoemen Derk te Bokkel als CEO of the Year

    Derk te Bokkel, CEO van Royal IHC, is door jonge professionals uit de Drechtsteden verkozen tot CEO of the Year 2024. Tijdens de jaarlijkse award show van het Drecht Cities Young Professional-netwerk op 14 november werden drie prestigieuze prijzen uitgereikt: CEO-, Young Professional- en Challenger of the Year. De verkiezing benadrukt leiderschap, innovatief denken en regionale impact.

    CEO of the Year Award 2024

    Derk te Bokkel ontving de award als erkenning voor zijn steun en support aan de jong professionals van zowel zijn organisatie als aan het young professional programma. Derk stimuleert zijn medewerkers om out-of-the box te denken, te netwerken en deel te nemen aan de activiteiten die door het young professional programma worden georganiseerd.  

    Andere prijswinnaars

    Brian Driessen, werkzaam bij Iv uit Papendrecht, werd bekroond tot Young Professional of the Year vanwege zijn inzet voor het Young Professional-programma. Femke Vereijken, werkzaam bij Scylla uit Harnixveld-Giessendam, ontving de titel Challenger of the Year. Zij blonk uit in een van de challenges die het netwerk dit jaar heeft georganiseerd, met het thema het verduurzamen van de binnenvaartcruise vloot van Scylla.  

    CEO Diner

    Op de avond van de Award Show (150 aanwezige) vond ook het CEO-diner (50 aanwezige) plaats, dit jaar op de bijzondere locatie Art & Dining in het Dordrechts Museum. Dit jaarlijkse evenement vormt het hoogtepunt voor young professionals, wethouders en CEO’s. Samen reflecteren zij op thema’s die de toekomst van werk vormgeven. Het hoofdthema van dit jaar: vier generaties op de werkvloer.

    Over Drecht Cities Young Professionals

    Drecht Cities Young Professionals is hét programma voor jonge werkenden in de Drechtsteden, geïnitieerd door de Economic Development Board en richt zich op het aantrekken en behouden van jong talent. Het management van het programma ligt bij Deal Drechtsteden. Deal is de regionale promotie- en acquisitie organisatie van de Drechtsteden.

    Aangesloten bedrijven zijn GKN Fokker, Damen Shipyards, Oceanco, Bolidt, Iv, Maat, Royal IHC, Stroomlijn, Scylla, IMC en Amega Groep. Ook onderwijsinstellingen en alle zeven gemeenten zijn lid van het young professional programma.

  6. Nu actie nodig om voormalige groeikernen toekomstbestendig te maken

    Reacties uitgeschakeld voor Nu actie nodig om voormalige groeikernen toekomstbestendig te maken

    De leefbaarheid en sociale samenhang in voormalige groeikernen verslechteren in een versneld tempo. Directe actie is nodig om deze New Towns toekomstbestendig te maken, en dat kunnen de gemeenten niet alleen. Dat blijkt uit het onderzoeksrapport ‘Zorgen voor New Towns; van groeikern tot aandachtsgebied’ dat vandaag in Nieuwspoort aan minister Mona Keijzer (Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening) is overhandigd.

    In opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en de New Town Alliantie, waarin zeven voormalige groeikernen verenigd zijn, is de afgelopen maanden onderzoek verricht door het Verwey-Jonker Instituut, Bureau Louter en Platform31. ‘In wijken die in de jaren ‘60, ‘70 en ‘80 zijn gebouwd, zogenaamde New Towns, wonen veel mensen naar volle tevredenheid’, zegt minister Keijzer, ‘Tegelijkertijd dreigen deze steden minder aantrekkelijk te worden. De New Town Alliantie vraagt aandacht voor deze ontwikkelingen.’

    Grootschalige veroudering

    De vele wijken die in de jaren ’70 en ’80 in korte tijd in de New Towns zijn gebouwd, verouderen nu in hoog tempo en vertonen zorgelijke patronen, zo blijkt uit het onderzoek. Hele wijken zijn aan herstructurering en vervanging toe. Bovenal lopen voorzieningen achter op de behoeften van de bewoners. Uit het onderzoek blijkt dat er vooral een tekort is aan sociaal-culturele voorzieningen, jongerenvoorzieningen en voorzieningen om ontmoeting te bevorderen. Dit heeft een negatief effect op de woonaantrekkelijkheid.

    Afnemende woonaantrekkelijkheid

    De afnemende woonaantrekkelijkheid zorgt voor een veranderde bevolkingssamenstelling in de New Towns. De keuze voor het opbouwen van een leven in een New Town is vaak een
    praktische keuze. Betaalbare huur- en koopprijzen zijn belangrijke redenen om te verhuizen naar een New Town. Tegelijk laat het onderzoek zien dat huishoudens met meer financiële
    middelen naar nieuwere wijken verhuizen of de stad verlaten. Dit zorgt voor een toenemende druk op de leefbaarheid.

    Dringend hulp nodig

    De schaal en complexiteit van de renovatie- en herstructureringsopgave vraagt om financiële middelen die de draagkracht van de gemeenten overstijgen. De New Town Alliantie doet
    daarom een beroep op het Rijk om te investeren en de New Towns op te nemen in landelijke beleidsinstrumenten zoals de Nota Ruimte, het Volkshuisvestingsfonds en strategische investeringsagenda’s. De Alliantie schat de investeringsbehoefte op €3 miljard, aangevuld met expertise en regelgevingsruimte.

    Lessen voor huidige bouwplannen

    De New Town Alliantie heeft het kabinet recent al opgeroepen om bij haar huidige bouwplannen het sociale cement niet te vergeten. ‘We zijn het resultaat van een van de grootste bouwopgaves die Nederland gekend heeft, dus we weten het nodige over volkshuisvesting en ruimtelijke ordening. De belangrijkste les: focus niet op de korte termijn’, aldus Michel Bezuijen, voorzitter van de New Town Alliantie en burgemeester van Zoetermeer. ‘Er zijn investeringen in het sociale weefsel en de voorzieningen nodig om de leefbaarheid langdurig te borgen.’

    Bijdragen aan de woonvraag van nu

    New Towns waren een oplossing voor huisvestingsvraagstukken en kunnen dat nog steeds zijn, met de aanhoudende druk op de woningmarkt. De New Towns waren en zijn nog steeds aantrekkelijk voor jonge gezinnen, met een gunstige prijs-kwaliteitverhouding van een huis met tuin. De gemeenten werken zelf al hard aan het meer toekomstbestendig maken van hun steden. Zo doen zij al veel investeringen in buurtvoorzieningen en jongerenwerk. Met extra hulp worden grotere problemen voorkomen en kunnen de voormalige groeikernen een belangrijke bijdrage blijven bieden aan de woonvraag van nu.

    Over New Towns

    De New Town Alliantie bestaat uit zeven voormalige groeikernen, steden die in opdracht van het Rijk met name in de jaren ’70 en ’80 stormachtig zijn gegroeid. Dit zijn de gemeenten
    Almere, Capelle aan den IJssel, Helmond, Nieuwegein, Nissewaard, Purmerend en Zoetermeer. Samen met andere gemeenten werden zij in de Tweede Nota Ruimtelijke Ordening als groeikern aangewezen, als antwoord op het woningvraagstuk van toen. Inmiddels wonen er ongeveer 1,3 miljoen mensen in een New Town.

  7. Innovatiekracht Zuid-Holland groeit door intensieve samenwerking lokale overheden

    Reacties uitgeschakeld voor Innovatiekracht Zuid-Holland groeit door intensieve samenwerking lokale overheden

    Provincie Zuid-Holland, Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH), en de gemeenten Delft, Den Haag, Leiden en Rotterdam werken de komende jaren nauwer samen voor een beter klimaat voor start-ups en scale-ups. Op 13 november ondertekenden zij hiervoor een intentieverklaring. Gezamenlijke ambitie is om begin 2025 een uitvoeringsprogramma te maken dat gericht is op de ontwikkeling van start-ups en scale-ups in de regio. Andere partijen, zoals kennisinstellingen, worden ook uitgenodigd hieraan mee te doen.

    Werken aan oplossingen voor morgen

    Start-ups en scale-ups dragen sterk bij aan economische groei en werkgelegenheid voor diverse opleidingsniveaus. Een goed vestigingsklimaat is daarom belangrijk. De provincie Zuid-Holland werd recentelijk uitgeroepen tot de nummer één van Nederland als het gaat om start-ups die werken aan innovatieve technologie en impact*. De uitdaging is vooral om samen dingen slimmer aan te pakken, zo bleek uit een verkenning van startup- en innovatie-expert Ruben Nieuwenhuis.

    Saskia Bruines, wethouder Economische ontwikkeling in Den Haag en voorzitter van de bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat van de MRDH: “De wereld is in transitie en Zuid-Holland wil daarin voorop blijven lopen. Ondernemers die met de oplossingen van morgen bezig zijn, zijn daarin ontzettend belangrijk. Zij dragen bij aan brede welvaart, door bijvoorbeeld het creëren van werkgelegenheid en het oplossen van maatschappelijke uitdagingen. Om hen zo goed mogelijk te ondersteunen, moeten we verder kijken dan de stadsgrenzen van Den Haag.”

    Synergie: meer bereiken met elkaar

    De samenwerking moet leiden tot minder versnippering van kennis en inzet en schaalvoordelen door activiteiten te bundelen. Dat vergroot de slagkracht en het aanpakken van knelpunten gaat samen makkelijker. Waar het binnen de stadsgrenzen soms een uitdaging kan zijn voor een startend of groeiend bedrijf om de juiste plek te vinden, is dat in een groter gebied gemakkelijker.

    “We staan voor grote gezamenlijke uitdagingen, denk aan de energietransitie in onze Rotterdamse haven, een belangrijke economische motor van de regio. De innovatiekracht van start-ups en scale-ups is hard nodig om dit proces te versnellen en onze concurrentiepositie te versterken. Deze samenwerking zorgt ervoor dat we als regio beter voorbereid zijn op de kansen en uitdagingen van morgen,” aldus Robert Simons, wethouder Haven, Economie, Horeca en Bestuur van Rotterdam.* Bron: Techleap, State of Dutch Tech, 2024, p80-83

  8. Vier ondernemingen winnen de Ondernemers Awards Papendrecht

    Reacties uitgeschakeld voor Vier ondernemingen winnen de Ondernemers Awards Papendrecht

    PAPENDRECHT • In Papendrecht zijn de Ondernemers Awards Papendrecht gewonnen door Pon Power, Bij de Centrale, Oogkliniek Drechtsteden en B’sSoulfood.

    Zij kregen hun prijzen op dinsdagavond 12 november in het Leonardo Hotel tijdens Business & Bites van de gemeente Papendrecht. Tijdens deze viering in de week van de Dag van Ondernemer werd voor de tweede keer de Ondernemers Award Papendrecht uitgereikt.

    In een sfeervolle ambiance waren ruim 125 Papendrechtse ondernemers aanwezig, die genoten van een uitstekend verzorgd buffet. Burgemeester en wethouders heetten de ondernemers welkom. De organisatie was in handen van de gemeente Papendrecht en Papendrecht Verrast. De vier Ondernemers Awards werden door de juryleden uitgereikt. De presentatie van de avond was in handen van de Papendrechtse Michel Zegelaar, die de avond vlot aan elkaar praatte. Sport- en Dansstudio Bounce zorgde voor een spetterend optreden als winnaar van de Herfst Award in 2023 en een blaas kwartet van Excelsior zorgde voor de muzikale omlijsting. Het nieuwe deel van de reeks Van Heerlijkheid tot heden (deel 8) – die in het teken van ondernemers uit vervlogen tijden staat – werd uitgereikt aan wethouder Jaco van Erk. De uitgave heeft de titel ‘Paapse nijverheid tussen heden en verleden’: ondernemerschap vanaf 1880, van kruidenier tot multinational.

    Papendrechtse bedrijven konden worden genomineerd voor de Ondernemers Award in de periode tot half oktober. Ondernemers, klanten en medewerkers konden nominaties insturen via de website OAP.nu. De ondernemingen met de meeste nominaties kwamen op een aandacht lijst voor de jury. Voor de categorieën in de Business-to-business sector maakte de jury de uiteindelijke afweging. Hierbij waren Pon Power, Bij de Centrale en Oogkliniek Drechtsteden die de meeste indruk maakten bij de mensen die genomineerd hebben en de jury.

    Voor de Publieksprijs waren in eerste instantie ook nominaties nodig. Hoe meer er waren hoe beter. Uit de nominaties koos de jury een top 5 van bedrijven die het meeste verschil maken voor hun klanten, medewerkers en/of de omgeving. Op deze top 5 mocht iedereen stemmen en dat is massaal gedaan. De jury mocht ruim 1700 stemmen tellen.

    De vijf genomineerden waren: Alblasserwaard Schoonheidsinstituut, B’sSoulfood, Een kleine wereld, Jeugdkeeper.nl en Korteland Rijwielen. Uiteindelijk was B’sSoulfood de gelukkige winnaar en kon eigenaresse Berna van Megen de oorkonde, bloemen en award in ontvangt nemen door de winnaar van 2023: Louise van Schalkwijk van LOES.

    De jury bestond uit Sinus Lammers, Peter Deege, Wouter Timmer, Willem Louridtz, Daniëlle Matena, Hamida Hamerslag, Robert van Campenhout, Ninetta Lorenc, Caroline den Ouden en Mariëlle Stoker.

    Na afloop werd er nog gezellig na geborreld en kon de organisatie terugzien op een zeer geslaagde tweede editie van dit evenement.

    De award is ontworpen door het organisatiecomité van Papendrecht Verrast en is vormgegeven door scheepswerf Matena op een sokkel van Tuinen van Co.

    Heb je een bedrijf gemist op het podium? Nomineer dan direct via OAP.nu jouw favoriete onderneming, winkel of bedrijf en dat mag je gerust vaker doen. Alvast bedankt namens die ondernemers en de jury.

  9. Duurzaamheid en efficiëntie krijgen belangrijkere rol bij nieuwe haventarieven van de Rotterdamse haven

    Reacties uitgeschakeld voor Duurzaamheid en efficiëntie krijgen belangrijkere rol bij nieuwe haventarieven van de Rotterdamse haven

    Algemene indexatie van zee- en binnenhaventarieven voor 2025 bedraagt 6 procent

    Havenbedrijf Rotterdam heeft, in constructief overleg met Deltalinqs en de Vereniging van Rotterdamse Cargadoors (VRC), de tarieven van de Rotterdamse haven voor de komende drie jaar vastgesteld. Met ingang van 1 januari 2025 verandert de wijze waarop het zee- en binnenhavengeld wordt berekend. Duurzaamheid en efficiëntie krijgen daarin een belangrijkere rol, geheel in lijn met de ambities van Havenbedrijf Rotterdam.

    Voorheen werden de zeehavengelden altijd berekend op basis van de grootte van een schip en de soort en hoeveelheid overslag. Hier wordt een duurzaamheidscomponent aan toegevoegd, gebaseerd op de grootte van een schip. In deze nieuwe manier van berekenen krijgen duurzaamheid en efficiënte belading een belangrijkere rol.  

    Indexatie haventarieven en wijzigingen zeehavengeld

    De algemene indexatie van de huidige zee- en binnenhaventarieven voor 2025 bedraagt 6 procent. Voor de jaren daarna is deze respectievelijk 3,5 in 2026 en 2,5 procent in 2027. Per 2025 wordt een aantal bestaande kortingen op het zeehavengeld afgeschaft. Dit ter versimpeling van de algehele berekening van het zeehavengeld. Het afschaffen van deze kortingen wordt gecompenseerd in de basistarieven. Er zullen drie kortingen, gericht op duurzaamheid en efficiëntie, worden opgevoerd.

    Als een zeeschip hoog scoort op de Environmental Ship Index (ESI), een internationale maatstaf voor de duurzaamheid van zeeschepen, kan het totale zeehavengeld vanaf 1 januari 2025 voor een rederij lager uitvallen, net als wanneer een schip over een zogeheten Green Award-certificaat beschikt. Daarnaast gaat ook de beladingsgraad meetellen in het nieuwe zeehavengeldtarief. Het zeehavengeld per overgeslagen ton lading zal lager uitvallen wanneer de scheepscapaciteit van een schip zo efficiënt mogelijk wordt benut. Dat heeft ook een positief effect op de uitstoot per overgeslagen ton.

    Duurzaamheid en efficiëntie van groot belang

    Het is de eerste aanpassing in de haventarieven sinds 2022. Het is voor Havenbedrijf Rotterdam van groot belang om in deze aanpassing in te zetten op duurzaamheid en efficiëntie, benadrukt Matthijs van Doorn, directeur commercie bij Havenbedrijf Rotterdam. ‘De Rotterdamse haven wil in 2050 klimaatneutraal zijn en tegelijkertijd vitaal en concurrerend blijven. Deze aanpassing in de haventarieven past in dat beeld. Ik ben blij dat we dit samen met Deltalinqs en VRC mogelijk kunnen maken.’

    Deltalinqs-voorzitter Victor van der Chijs sluit zich bij die boodschap aan. ‘Door duurzaamheid en efficiëntie mee te laten wegen in de tarieven van zeehaven- en binnenvaartgelden, krijgen de bedrijven een stimulans in de juiste richting om zo de haven, ook op het gebied van scheepvaart, sneller te verduurzamen. Tevens is het systeem nu veel simpeler geworden. Wij danken alle betrokken partijen voor het gedegen en zorgvuldige proces.’

    Investeren in toekomstbestendige scheepvaart en havencomplex

    Kees Groeneveld, voorzitter van VRC: ‘Rederijen doen momenteel grote en risicovolle investeringen met het in de vaart nemen van energie-efficiënte en duurzame schepen.  Die varen op onder meer methanol als brandstof. Het is goed dat rederijen hiervoor beloond worden. Met elkaar hebben we goede afspraken kunnen maken. Het is belangrijk dat het Havenbedrijf blijft investeren in een veilige haven met een uitstekende fysieke en digitale infrastructuur en goede verbindingen.’

    Verduurzaming en transparantie in de binnenvaart

    Ook in de berekening van het binnenhavengeld komt meer aandacht voor duurzaamheid. Zo wordt per 2025 een duurzaamheidsbijdrage toegevoegd van 5 procent. Dit houdt in dat het binnenhavengeld voor gemotoriseerde schepen met 5 procent wordt verhoogd. De opbrengsten uit deze verhoging worden gereserveerd en ingezet als bijdrage ten behoeve van verduurzamingsinitiatieven in de binnenvaartsector. Schippers die hun emissiedata via het Green Award-systeem delen met het Havenbedrijf Rotterdam, ontvangen een korting van 5 procent op het binnenhavengeld.

    De huidige milieudifferentiatieregeling wordt vervangen door een incentive regeling gebaseerd op Green Award-certificaten. Daarbij ontvangen schepen met Bronzen en Zilveren certificaten 15 procent korting, schepen met Goud 30 procent korting en schepen met het Platinum-certificaat ontvangen 100 procent korting op het binnenhavengeld. Voor duwbakken die locatiegegevens via een tracker delen met het Havenbedrijf Rotterdam geldt een korting van 5 procent op het binnenhavengeld. Transparantie hierin draagt bij aan de veiligheid in de haven en geeft inzage in de ligplaatsbezetting van duwbakken.

  10. Burgemeester Van Bijsterveldt stopt per september 2025  

    Reacties uitgeschakeld voor Burgemeester Van Bijsterveldt stopt per september 2025  

    Burgemeester Marja Van Bijsterveldt-Vliegenthart heeft gisteravond aan het eind van de gemeenteraadsvergadering bekend gemaakt dat zij per 2 september 2025 het ambt van burgemeester van de gemeente Delft zal neerleggen.

    De burgemeester heeft dit besluit niet lichtvaardig genomen: “Delft is mij heel dierbaar. Ik heb mijn werk in de afgelopen jaren met heel veel plezier gedaan en voel mij zeer verbonden met de stad en de Delftenaren. Ik ervaar het nog altijd als een groot voorrecht burgemeester van Delft te mogen zijn.

    In september 2025 ben ik evenwel 64 jaar en, behoudens een korte onderbreking, zo’n 35 jaar intensief actief geweest in het openbaar bestuur. In die vele jaren betekende dit voor mij doorgaans lange werkweken van zo’n 60 tot 80 uur.

    Nu mijn echtgenoot alweer enkele jaren met pensioen is en de eerste kleinkinderen zich aangediend hebben, wil ik heel graag meer tijd voor mijzelf en mijn gezin. Dit heeft mij ertoe gebracht Zijne Majesteit de Koning te verzoeken mij per 2 september 2025 ontslag te verlenen als burgemeester van de gemeente Delft. Op dat moment ben ik (precies) 9 jaar burgemeester van Delft.

    Ik ben heel dankbaar voor het vertrouwen dat ik de afgelopen jaren van zowel de gemeenteraad als van de Delftenaren heb gekregen. Ik zal mij ook in dit laatste jaar met hart en ziel in blijven zetten om dit vertrouwen niet te beschamen.”

    Door het vertrek nu aan te kondigen heeft de gemeenteraad voldoende tijd om kort na de zomer, ruim vóór de verkiezingen, een nieuwe kroonbenoemde burgemeester te installeren. Dit biedt de nieuwe burgemeester voldoende tijd om, voor de komst van een nieuwe gemeenteraad en een nieuw college, de stad en haar inwoners te leren kennen en te ontdekken wat er speelt in Delft.

    Burgemeester Marja van Bijsterveldt heeft haar besluit in goede afstemming met de commissaris van de Koning Wouter Kolff genomen. De commissaris zal op korte termijn in overleg treden met de fractievoorzitters voor het opstarten van de procedure voor de benoeming van een nieuwe burgemeester van Delft.

Zoeken naar: